網(wǎng)絡(luò)攜電信締造雙贏


   互聯(lián)網(wǎng)在“眼球”經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)歷了曲折坎坷的發(fā)展道路,取得了一定的成就。但在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式必須重新定位。2002年,互聯(lián)網(wǎng)在修正中一路前行,與電信逐步結(jié)合,取得了突破性的成就,近來(lái),NASDAQ傳來(lái)利好消息,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股全線飄紅,各大網(wǎng)站基本上都實(shí)現(xiàn)了盈利。
  但是,一個(gè)時(shí)期的、階段性的盈利并不代表著持續(xù)性的盈利,而互聯(lián)網(wǎng)站,正如新浪網(wǎng)CEO茅道臨所說(shuō):“我們要挑戰(zhàn)的是持續(xù)盈利。”因此,在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)該與電信產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步地融合,共同打造新的產(chǎn)業(yè)鏈。
  與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步融合,聯(lián)合電信共同開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)業(yè)鏈
  有專家指出,與電信運(yùn)營(yíng)商密切合作絕對(duì)是網(wǎng)站未來(lái)的發(fā)展方向,在美國(guó)納市比較成功的其他國(guó)內(nèi)公司,如亞信和UT斯達(dá)康,也是靠與電信的合作才取得成功的。還有國(guó)內(nèi)263網(wǎng)站的贏利,都是與電信運(yùn)營(yíng)商分不開(kāi)的?梢哉f(shuō),未來(lái)國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的發(fā)展之路,就看如何與電信運(yùn)營(yíng)商合作共同發(fā)展。
  國(guó)內(nèi)的一些網(wǎng)站已經(jīng)嘗到了與電信運(yùn)營(yíng)商結(jié)合的好處。搜狐最新的營(yíng)收財(cái)報(bào)顯示,短信增值業(yè)務(wù)占到其非廣告收入的70%左右,而TOM的數(shù)據(jù)顯示,其總收入的80%來(lái)自于電信增值業(yè)務(wù)。
  電信運(yùn)營(yíng)商們經(jīng)過(guò)多年投資、建設(shè)已形成了豐富的網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用平臺(tái)資源,同時(shí)還擁有龐大的電話和互聯(lián)網(wǎng)終端客戶資源,以及完善的運(yùn)營(yíng)支撐體系、客戶管理和收費(fèi)渠道、市場(chǎng)推廣渠道等等資源;ヂ(lián)網(wǎng)站與之結(jié)盟后,就可以享受這些可貴的資源。
  這樣,內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供商可以專注于內(nèi)容、服務(wù)的提供,而不用擔(dān)心過(guò)高的寬帶租金等成本,不用擔(dān)心沒(méi)有客戶來(lái)源,不用為計(jì)費(fèi)、收費(fèi)付出大量人力、財(cái)力,也不用為租用線路、端口操心,從而吸引更多的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)提供商和應(yīng)用服務(wù)提供商參與到互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)中來(lái),豐富互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,提高應(yīng)用服務(wù)質(zhì)量。
  現(xiàn)今,短信市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)使眾多短信SP擁有了“爆發(fā)”機(jī)遇。在最新的SP排名中,目前領(lǐng)先的幾個(gè)短信SP幾乎都來(lái)自原先的.COM陣營(yíng)。.COM公司為什么能在競(jìng)爭(zhēng)激烈SP領(lǐng)域占領(lǐng)先機(jī)?有業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō),.COM公司有非?捎^的用戶群,短信業(yè)務(wù)的推廣,使得.COM公司網(wǎng)上用戶群轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜氖杖搿?BR>  但從事短信業(yè)務(wù)的網(wǎng)站,也同樣面臨技術(shù)上的壁壘非常低、服務(wù)內(nèi)容非常容易被剽竊的危機(jī),對(duì)于這一現(xiàn)象,網(wǎng)易有關(guān)人士認(rèn)為在無(wú)線應(yīng)用市場(chǎng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)力的核心是創(chuàng)新能力,雖然網(wǎng)易現(xiàn)在位于SP排名之首,但緊隨其后的騰訊、新浪、美通肯定不甘心落后,各種各樣的服務(wù)措施會(huì)不斷推出,更激烈的競(jìng)爭(zhēng)還在后頭。但可以預(yù)見(jiàn)的是,同傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一樣,SP之爭(zhēng)最終仍將集中在服務(wù)上。
  就在網(wǎng)站積極“利用”電信運(yùn)營(yíng)商的同時(shí),電信運(yùn)營(yíng)商也在積極“營(yíng)造”網(wǎng)站。兩年前的11月,旨在營(yíng)造全新產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)計(jì)劃隆重出臺(tái),基于WAP平臺(tái)的信息服務(wù)和基于短信平臺(tái)的信息服務(wù),納入同一起跑線。然而WAP應(yīng)用由于終端設(shè)備的不豐富、應(yīng)用內(nèi)容貧乏、資費(fèi)問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)速度的制約等等障礙的一時(shí)羈絆,在過(guò)去兩年里,相對(duì)于短信業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展而一時(shí)顯得曲高和寡。但是現(xiàn)在隨著終端設(shè)備不斷豐富、市場(chǎng)不斷成熟,中國(guó)移動(dòng)GPRS網(wǎng)絡(luò)全國(guó)鋪開(kāi),WAP業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
  “合作雙贏”是當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主旋律,中國(guó)電信在積極著手競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也有意識(shí)地加強(qiáng)了與同行和信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的合作,共同拓展市場(chǎng),打造新的信息產(chǎn)業(yè)鏈,追求雙贏。電信業(yè)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),無(wú)疑是數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù),而支撐數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的是寬帶業(yè)務(wù)。雖然目前寬帶接入市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng),但應(yīng)用的內(nèi)容還很少,還不能吸引更多的用戶投身于寬帶世界。要進(jìn)一步做大寬帶業(yè)務(wù),中國(guó)電信必須加快產(chǎn)業(yè)鏈的打造,摸索新的利益共享模式,借以加大應(yīng)用的開(kāi)發(fā)力度,豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,激發(fā)用戶的使用熱情。
  這種雙贏的結(jié)合可以創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式
  互聯(lián)網(wǎng)和電信運(yùn)營(yíng)商的這種雙贏結(jié)合可以創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)新的商業(yè)模式。
  電信運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)聯(lián)合多家互聯(lián)網(wǎng)站,從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)市場(chǎng)主體之間合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。電信所具有的諸如先進(jìn)的IDC中心、完善的運(yùn)營(yíng)支持體系、客戶管理和收費(fèi)渠道、市場(chǎng)推廣渠道等專業(yè)優(yōu)勢(shì)的資源,是當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最缺失也是最急需的,這些資源的開(kāi)放和共享,使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有了統(tǒng)一的認(rèn)證和計(jì)費(fèi)管理平臺(tái),進(jìn)而營(yíng)造一個(gè)收益分成的機(jī)制,讓利益共享成為現(xiàn)實(shí)。這樣,提高各方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與應(yīng)用開(kāi)發(fā)的積極性,為互聯(lián)網(wǎng)提供更加豐富多彩、個(gè)性化的信息應(yīng)用服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容與應(yīng)用質(zhì)量的極大提高,共同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
  為互聯(lián)網(wǎng)提供通暢的收費(fèi)渠道;ヂ(lián)網(wǎng)正逐漸進(jìn)入收費(fèi)時(shí)代,而沒(méi)有通暢的收費(fèi)渠道一直困擾著互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商。電信能夠提供收費(fèi)平臺(tái),代收費(fèi)用,如直接增加到固話中去。這樣互聯(lián)網(wǎng)就省去了另外開(kāi)通收費(fèi)平臺(tái)的麻煩與費(fèi)用。而且,網(wǎng)民們也不會(huì)因?yàn)橹Ц肚缆闊┒?duì)收費(fèi)項(xiàng)目產(chǎn)生的興趣,極大地促進(jìn)收費(fèi)進(jìn)程的發(fā)展。
  2002年11月15日,中國(guó)電信為期兩個(gè)月的“寬帶極速之旅”活動(dòng)宣告結(jié)束。在此次活動(dòng)中,中國(guó)電信攜同寬帶產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共同拓展寬帶市場(chǎng)成為一大亮點(diǎn)。同時(shí),中國(guó)電信也借著“寬帶極速之旅”的東風(fēng)積極整合寬帶資源。那么,“寬帶極速之旅”究竟取得了哪些成效?對(duì)中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又將產(chǎn)生哪些重要影響?
據(jù)了解,“寬帶極速之旅”活動(dòng)啟動(dòng)后,中國(guó)電信各省市公司均制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案、宣傳推廣計(jì)劃和套餐方案,加強(qiáng)與電腦、網(wǎng)絡(luò)終端生產(chǎn)商、服務(wù)內(nèi)容提供商的合作,開(kāi)拓寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,掀起了寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展高潮。事實(shí)上,僅僅依靠寬帶運(yùn)營(yíng)商自身的孤身作戰(zhàn),是很難將寬帶產(chǎn)業(yè)推向前進(jìn)的。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度上來(lái)說(shuō),任何企業(yè)的行為都是代表企業(yè)的利益取向的。因此,中國(guó)電信尋求社會(huì)各方力量的合作時(shí),必須要讓寬帶產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都有效益乃至利潤(rùn)可言,也只有這樣才能調(diào)動(dòng)起各方的積極性,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)寬帶市場(chǎng)的發(fā)展。
  互聯(lián)網(wǎng)與電信結(jié)合,有利于增值服務(wù)的開(kāi)發(fā)
  電信業(yè)目前正在經(jīng)歷著重大變革,正由原來(lái)的語(yǔ)音服務(wù)向數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)變,并且著力發(fā)展增值業(yè)務(wù)。如:互聯(lián)星空、移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)、家家E等。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)市場(chǎng)是一塊巨大的“蛋糕”,只有聯(lián)合電信運(yùn)營(yíng)商才能啃得動(dòng)。處在這樣的變革時(shí)代,搶先一步對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,誰(shuí)先占領(lǐng)“山頭”,砌起“碉堡”,誰(shuí)就贏得發(fā)言權(quán)。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,作為內(nèi)容服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該當(dāng)仁不讓。
  互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該在電信產(chǎn)業(yè)鏈大力推廣寬帶應(yīng)用。5月17日,廣東電信推出全新的寬帶應(yīng)用模式“Vnet互聯(lián)星空”。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商與信息資源提供商的聯(lián)盟合作,共同營(yíng)造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)共同獲利,最終推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,是處于寬帶產(chǎn)業(yè)鏈中的ISP與ICP結(jié)合的典型。加入到寬帶產(chǎn)業(yè)鏈中,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)有著巨大的意義。
  寬帶發(fā)展逐漸興起,已經(jīng)成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)接入的發(fā)展方向,據(jù)悉,目前寬帶的接入用戶已經(jīng)達(dá)到500萬(wàn)戶,而寬帶內(nèi)容卻比較貧乏,這給互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商提供了重大的發(fā)展機(jī)遇。但是,寬帶必須在產(chǎn)業(yè)鏈中尋求突破,而不能離開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)自發(fā)展,從寬帶運(yùn)營(yíng)的價(jià)值鏈看,一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括建設(shè)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商和最終網(wǎng)絡(luò)用戶。每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互依存的。離開(kāi)寬帶產(chǎn)業(yè)鏈,必定缺少寬帶產(chǎn)業(yè)鏈中的某些資源;ヂ(lián)網(wǎng)在寬帶產(chǎn)業(yè)鏈中充當(dāng)內(nèi)容服務(wù)提供商,如果脫離產(chǎn)業(yè)鏈,就少了接入服務(wù)提供商,就沒(méi)有辦法共享電信的包括網(wǎng)絡(luò)資源、客戶資源等,整個(gè)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展不起來(lái)的,這樣就造成“半拉子”工程,“藍(lán)波”就是個(gè)例子。
總之,互聯(lián)網(wǎng)在遭遇了重重挫折、磨難之后,必將迎來(lái)更大的發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)今后的發(fā)展,必須融入電信的產(chǎn)業(yè)鏈,共同發(fā)展,并且創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)鏈,才會(huì)創(chuàng)造新的輝煌。