連彩電企業(yè)自己都承認彩電已經(jīng)成為中國最不賺錢的生意了。上半年中國彩電的半年報顯示，彩電的利潤只有千分之三左右，這實際上還是好看的賬面利潤，大多數(shù)彩電企業(yè)已經(jīng)多年徘徊在虧損的邊緣，中國彩電到了一個極為危險的境地應(yīng)該不是危言聳聽。
當下彩電產(chǎn)品利潤的剪刀差已經(jīng)微乎其微，企業(yè)存在的主要貢獻應(yīng)該是現(xiàn)金流，能否用好現(xiàn)金流量成為衡量一家彩電企業(yè)經(jīng)營水平高低的主要指標。在股市繁榮的時候，彩電企業(yè)大量的現(xiàn)金流流向股市來套取投資收益，在上世紀90年代中期這是彩電典型的利潤來源。在股市蕭條的時候，現(xiàn)金流在股市受阻，最近幾年就開始轉(zhuǎn)向了能創(chuàng)造高額利潤的房地產(chǎn)業(yè)。
實際上現(xiàn)在很多的彩電公司已經(jīng)成為不折不扣的“銀行”，前臺提供現(xiàn)金流，后面則是這些企業(yè)的地產(chǎn)生意，只是這些地產(chǎn)生意并沒有引起輿論的關(guān)注而已，現(xiàn)在擔心的是，如果沒有像地產(chǎn)這樣高利潤行業(yè)的支撐，或者是在一個高利潤行業(yè)消失再去尋找另外一個高利潤行業(yè)的轉(zhuǎn)接出現(xiàn)技術(shù)性錯誤，再或者是找不到這樣的高利潤行業(yè)的時候，我們的彩電企業(yè)怎樣延續(xù)經(jīng)營的問題，中國彩電業(yè)已經(jīng)成為越來越虛的“實業(yè)”。
中國彩電市場的開放實際上是本土彩電企業(yè)與外資融合的過程中，到現(xiàn)在看我們所期望的技術(shù)擴散效應(yīng)并沒有出現(xiàn)，中國彩電企業(yè)在彩電的關(guān)鍵技術(shù)沒有取得根本性的進步，我們一直扮演著一個“當街接牌者”的角色，有什么新貨，跨國公司就沿街送一趟貨，我們的彩電企業(yè)就歡歡喜喜地一齊賣起了新貨。在這個過程中出現(xiàn)了幾次的彩電技術(shù)的變革比如說大屏幕、平面顯像再到現(xiàn)在的平板顯示技術(shù)，中國彩電業(yè)一直沒有改變自己的“拌涼菜”的角色，原來希望借助賣貨規(guī)模來獲得與外國批發(fā)商平起平坐的地位并沒有實現(xiàn)，現(xiàn)在應(yīng)該明白沒有基本的素材，再高的攪拌技術(shù)都是白搭。
平板電視出現(xiàn)之后整個本土彩電業(yè)為之歡娛，制造企業(yè)在設(shè)立獨立的事業(yè)單元，紛紛表達自己的平板戰(zhàn)略，流通企業(yè)也在拉著輿論伴唱自己對平板彩電事業(yè)的推動，實際上這一切都是中國彩電業(yè)繁榮的假唱，因為平板革命根本沒有發(fā)生在我們企業(yè)的身上，平板電視仍然是拌涼菜模式的延續(xù)，這種發(fā)生在國外的彩電革命根本救不了中國彩電制造業(yè)務(wù)。
現(xiàn)金流動并沒有敢流向技術(shù)研發(fā)面，而是在誠惶誠恐地尋找新的投資獵物，這是非�？膳碌氖虑�，這意味者本土彩電企業(yè)的生血功能難以得到改善。跨國企業(yè)的迅速切換平板電視給中國彩電帶來沉重的經(jīng)營打擊，因為他們在全面切換產(chǎn)品線的時候，普通彩電的價格將會巨降，這一點從難有降價的索尼彩電大幅降低傳統(tǒng)彩電的價格就可以看出。
平板電視是中國彩電市場一個新的彎道，在技術(shù)的核心元素沒有解決的時候我們難有經(jīng)營的奢望，手機行業(yè)就是一個鮮明的例子。暴利手機時代掩蓋了拌涼菜模式的脆弱，目前出現(xiàn)行業(yè)利潤的大幅度下滑以及多家企業(yè)的資金鏈的斷裂已經(jīng)顯示出這種模式不可依賴。
彎道是徑賽超越的最好時機，這是對有實力的對手而言的，并不適合所有的對手，平板電視彎道到來的時候，我們急切地需要宏觀面的思考：我們的彩電到底要靠什么活下去，并怎樣得到這個賴以依靠的東西，在遇到一個新的彎道時蒙上眼睛做一個美麗的夢沒有任何作用。
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