陶瓷企業(yè)參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之時(shí),無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，家家都有一本難念的經(jīng)。都說時(shí)下陶瓷行業(yè)不好做，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，利潤(rùn)越來越薄，原材料漲價(jià)越漲越高，產(chǎn)品高度同質(zhì)化等等，使一個(gè)陶瓷行業(yè)企業(yè)無(wú)論大小都在喊日子不好過，可日子不好過還是要年年過，而且年年都有新的突破與發(fā)展。那么陶瓷企業(yè)如何在日趨激烈的市場(chǎng)中保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢，記者發(fā)現(xiàn)這個(gè)浮躁的行業(yè)有的企業(yè)急功近利，想一夜成名或暴富，有的只想今天賺取高額利潤(rùn)，不管明天的市場(chǎng)是怎樣。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須制定自己的戰(zhàn)略定位，什么樣的規(guī)模做什么樣的市場(chǎng)，找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn)和特長(zhǎng)，有效的進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，定能使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
小企業(yè)做事
小企業(yè)做事，就是埋頭做好自己的每一件事，集腋成裘，不要好高騖遠(yuǎn)；小企業(yè)規(guī)模不大或剛剛起步，資金實(shí)力不足，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不全，研發(fā)能力不足，人才缺乏，什么事都很困難，恨不能一分錢掰開了當(dāng)兩分錢用。小企業(yè)之小，弱不禁風(fēng)。那么小企業(yè)如何在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中占有自己的一席之地？小企業(yè)做好自己的事，并且做別人不愿做的事，一步步開拓市場(chǎng)，才能在逆境中成長(zhǎng)。
小企業(yè)實(shí)力有限，不要什么事情都想做，基礎(chǔ)沒有打穩(wěn)就想去賺大錢，最終會(huì)落個(gè)失敗的下場(chǎng)。小企業(yè)要專心做好自己的事，在某一單項(xiàng)上發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，埋頭苦干，有了自己的專利產(chǎn)品或獨(dú)到產(chǎn)品時(shí)再去張揚(yáng)，不鳴則罷、一鳴驚人，從小變成大。
在市場(chǎng)方面，小企業(yè)千萬(wàn)要避免與大企業(yè)正面沖突，跟風(fēng)大企業(yè)的產(chǎn)品、模仿大企業(yè)的管理，千萬(wàn)不要在一個(gè)市場(chǎng)里與大企業(yè)拼價(jià)格，因?yàn)槟愕囊?guī)模實(shí)力有限輸不起。市場(chǎng)運(yùn)作還是要有自己的方略，在某一區(qū)域市場(chǎng)建立自己的品牌和形象、做好服務(wù)、培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客，建立密集的分銷網(wǎng)絡(luò)，做小池塘里的大魚，不要做大池塘里的小魚。
中企業(yè)做市
中企業(yè)做市，就是調(diào)整觀念、審時(shí)度勢(shì)，無(wú)中生有地創(chuàng)造出一片市場(chǎng)。中型企業(yè)比小企業(yè)有一定的實(shí)力，有一點(diǎn)抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力。但中型市場(chǎng)說大不大、說小也不小，如果是一個(gè)沒有遠(yuǎn)見的老板很容易滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，忽視企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，在管理上不夠科學(xué)，還是憑著起家時(shí)用一些七姑子八大叔的，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中舉步不前。
中型企業(yè)是市場(chǎng)中的主要力量，這些企業(yè)說品牌知名度也有一點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新也時(shí)不時(shí)的推出一點(diǎn)，但什么都不能堅(jiān)持，老板的觀念和思維還不是太成熟，沒有制定一個(gè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)多年以后要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)。有的還急功近利，對(duì)顧客不講信譽(yù)，帶著能賺一把就走的思想，這些是中型企業(yè)在大企業(yè)的壓力下最容易產(chǎn)生的毛病。
調(diào)整好心態(tài)和觀念，審時(shí)度勢(shì)地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，在大企業(yè)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和地盤無(wú)中生有的打造出一片市場(chǎng)來，才是中型企業(yè)要做的事。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表明，中型企業(yè)技術(shù)實(shí)力不是太足，創(chuàng)新能力不夠，總是受到大企業(yè)的擠壓，這時(shí)中型陶瓷企業(yè)就要強(qiáng)調(diào)品質(zhì)方面和服務(wù)方面的特長(zhǎng)，在某一市場(chǎng)里一點(diǎn)帶面擴(kuò)大影響力，與大企業(yè)分一塊蛋糕。
大企業(yè)做勢(shì)
大企業(yè)做勢(shì)就是著眼未來，讓自己走在潮流的前面，甚至是創(chuàng)造一種潮流。大企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著主導(dǎo)地位，大企業(yè)之大，在業(yè)內(nèi)總讓人仰視，大企業(yè)的一舉一動(dòng)都會(huì)受到行業(yè)的高度關(guān)注，甚至大企業(yè)是一些中、小企業(yè)直接的仿冒對(duì)象和進(jìn)攻目標(biāo)，大企業(yè)一不小心市場(chǎng)就會(huì)被中小企業(yè)給偷走。
大企業(yè)也是從中小企業(yè)走出來的，深知奮斗的艱辛，做大之后千萬(wàn)不能驕傲自大，財(cái)大氣粗，要學(xué)會(huì)在行業(yè)里與中小企業(yè)和睦相處。
大企業(yè)做勢(shì)，做什么事都要有一種不同凡響的影響力，要么不做，要做就做的轟轟烈烈，要做的讓中小企業(yè)無(wú)法模仿，要做就做出自己的特色。大企業(yè)要站的高看的遠(yuǎn)，不與小企業(yè)爭(zhēng)一些低端的市場(chǎng)，不與中企業(yè)爭(zhēng)一些單一市場(chǎng)，大企業(yè)要著眼未來，利用資金實(shí)力和技術(shù)研發(fā)能力開發(fā)出有自己代表性、獨(dú)特性的產(chǎn)品，走在潮流的前面，或許是創(chuàng)造出一種潮流，讓中小企業(yè)來跟風(fēng)，等他們跟上來了，你又有新的產(chǎn)品推出，時(shí)刻比中小企業(yè)快一個(gè)節(jié)拍。還有一個(gè)是大企業(yè)必須要做的，那就是把自己的創(chuàng)新產(chǎn)品做的獨(dú)一無(wú)二，把自己的標(biāo)準(zhǔn)通過國(guó)家一些權(quán)威或職能部門推行為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，你不占據(jù)了行業(yè)的霸主地位。大企業(yè)不但要做勢(shì)、還要會(huì)造勢(shì)，你的一舉一動(dòng)都會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)，在一個(gè)變化莫測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，你不仿學(xué)一下孫子兵法，真真假假、假假真真，讓跟蹤和模仿者猜不透，然后利用有效戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)在市場(chǎng)上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
