視點(diǎn):陶業(yè)拓展市場(chǎng)應(yīng)善于“借力”

    目前,在全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在不見(jiàn)硝煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,陶瓷企業(yè)在建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),健全營(yíng)銷通路的過(guò)程中,尤其是在拓展國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中,要學(xué)會(huì)“站在巨人的肩膀上”,要善于“借力”,借助國(guó)際知名公司或品牌的現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),以此打開(kāi)通往國(guó)際市場(chǎng)的一扇扇大門。當(dāng)然,這種營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源共享的營(yíng)銷新思路是建立在互惠互利雙贏基礎(chǔ)之上的,國(guó)外知名企業(yè)或品牌借助陶瓷企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成熟營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加大對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷力度,而國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)則借助國(guó)外知名企業(yè)或品牌健全的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的拓展。這對(duì)國(guó)內(nèi)陶瓷企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)空間,樹(shù)立國(guó)際品牌形象,提升陶瓷品牌知名度,打造世界知名品牌,都將起到極大的促進(jìn)和提升作用。

  前些時(shí),我國(guó)最大的綜合電器廠家海爾集團(tuán)公司與日本三洋電機(jī)公司在日本大阪共同宣布,雙方就開(kāi)展一攬子合作達(dá)成協(xié)議,兩家公司將在本國(guó)市場(chǎng)上推銷對(duì)方產(chǎn)品,以提高雙方產(chǎn)品的品牌知名度,增加各自的經(jīng)濟(jì)效益。海爾集團(tuán)作為我國(guó)家電行業(yè)的旗艦,其2001年全球營(yíng)業(yè)額突破600億元,創(chuàng)業(yè)17年保持平均78%的高速穩(wěn)定增長(zhǎng),并已成功在海外建成投產(chǎn)13個(gè)工廠,包括美國(guó)、意大利、巴基斯坦、孟加拉國(guó)等,出口創(chuàng)匯達(dá)4.2億美元。在成功實(shí)現(xiàn)美國(guó)攻略、歐洲攻略之后,又啟動(dòng)了東京攻略。而在2002年10月份,借2002中國(guó)佛山陶瓷博覽會(huì)契機(jī),我國(guó)陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍人物  佛山鷹牌陶瓷與日本松下電工公司進(jìn)行合作,鷹牌在其銷售網(wǎng)絡(luò)下銷售松下電工公司的產(chǎn)品;同時(shí),鷹牌也通過(guò)松下電工公司完善的銷售網(wǎng)絡(luò)在國(guó)內(nèi)銷售鷹牌產(chǎn)品。鷹牌陶瓷與松下電工的合作,奠定了鷹牌陶瓷產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)乃至世界的銷售基礎(chǔ)。鷹牌陶瓷還與北京百川投資顧問(wèn)公司結(jié)盟,發(fā)揮各自互補(bǔ)性的資源優(yōu)勢(shì),聯(lián)袂開(kāi)拓北京市場(chǎng)。鷹牌陶瓷自1978年建廠以來(lái),一直在行業(yè)中處于領(lǐng)頭羊位置,并成為我國(guó)同時(shí)生產(chǎn)高檔建筑陶瓷(年產(chǎn)墻地磚1700萬(wàn)平方米)、衛(wèi)生陶瓷(年產(chǎn)衛(wèi)生潔具180萬(wàn)件)的最大生產(chǎn)企業(yè)之一,最優(yōu)秀陶瓷企業(yè)之一。公司擁有600多種建筑陶瓷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,曾連續(xù)5次代表中國(guó)參加世界級(jí)的意大利博羅尼亞陶瓷建材展,其先后推出的大規(guī)格弧形磚和外墻干掛工藝處于技術(shù)領(lǐng)先地位,全球首創(chuàng)超大規(guī)格(2700mm×900mm)、超。ê穸葍H為3mm)的瓷板,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,精心打造的奧古拉精品衛(wèi)浴系列產(chǎn)品更是引領(lǐng)高檔潔具潮流。鷹牌陶瓷產(chǎn)品已出口到30個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在國(guó)內(nèi)建立起70多家計(jì)700多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。2001年,鷹牌產(chǎn)品銷售額達(dá)到14.6億元,實(shí)現(xiàn)利稅2.5億元。此次中日合作,將有助于鷹牌陶瓷更多地走向國(guó)際市場(chǎng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打造屬于中國(guó)的世界名牌。

  與此同時(shí),10月25日,專門代理東鵬陶瓷仿古磚出口日本業(yè)務(wù)的愛(ài)和陶(廣東)陶瓷有限公司聯(lián)手日本科瑞雅馬公司,與廣東東鵬公司簽署《經(jīng)銷協(xié)議書》,全權(quán)代理東鵬拋光磚出口日本的業(yè)務(wù),成為日本國(guó)區(qū)域內(nèi)東鵬陶瓷唯一經(jīng)銷商。東鵬陶瓷秉承“東鵬”的志愿,以締造靈性空間為已任,其先后推出的金花米黃拋光磚、銀河系列超大規(guī)格拋光磚、中國(guó)磚王、節(jié)水王系列潔具、納米易潔潔具、壓力式系列潔具、大力神壓力式系列潔具等產(chǎn)品均處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。其遍及全國(guó)的千余名經(jīng)銷商、500多家專賣店,實(shí)踐著TCS全面顧客服務(wù)體系的諾言。目前,東鵬陶瓷磚類產(chǎn)品年生產(chǎn)能力達(dá)1500萬(wàn)平方米、潔具年產(chǎn)100多萬(wàn)套。2001年實(shí)現(xiàn)銷售收入9億元,成為全國(guó)單一品牌銷售額最大的陶瓷企業(yè)。此次借力“東渡”,全力施為具有相當(dāng)廣度和深度的日本攻略,將會(huì)進(jìn)一步提升東鵬陶瓷的國(guó)際知名度和影響力,提高東鵬陶瓷的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)占有率。

  善于“借力”,與國(guó)際知名企業(yè)或品牌合作,進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),不僅可以縮短單打獨(dú)斗拓展國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間與成本,更有助于品牌的推廣和樹(shù)立,對(duì)健全陶瓷銷售網(wǎng)絡(luò),深度拓展國(guó)際市場(chǎng),樹(shù)立國(guó)際知名品牌,都將起到積極的促進(jìn)作用。從海爾電器、東鵬陶瓷的“東渡”,到鷹牌陶瓷的中日合作,可以看出,若要使自己的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),不僅體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,還需要產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新、品牌、科技含量等方面具有過(guò)人之處。善于“借力”,需要陶瓷企業(yè)實(shí)實(shí)在在的實(shí)力,在具有非凡實(shí)力的基礎(chǔ)上,加速科技創(chuàng)新步伐,激發(fā)科研人員的創(chuàng)造活動(dòng)、創(chuàng)新能力,積極進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和更新?lián)Q代。所以說(shuō),借力之道,在于不斷加強(qiáng)自身修煉,強(qiáng)身健體,以獲取借力的資本和基礎(chǔ)。同時(shí),不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和檔次,樹(shù)立良好的品牌形象和口碑,增強(qiáng)產(chǎn)品科技含量,更新服務(wù)理念,提升產(chǎn)品附加值,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。