中小型陶企更適合于陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

  佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)之所以擁有強(qiáng)大的市場競爭力,不僅僅是擁有一批大規(guī)模的陶瓷企業(yè)、擁有完善的產(chǎn)業(yè)鏈,更重要的是擁有大量市場應(yīng)變能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)、在市場競爭中拾遺補(bǔ)缺、劍走偏鋒、走差異化之路的中小型企業(yè),它們是佛山陶瓷行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的主體,同樣是打造世界級產(chǎn)業(yè)基地不可或缺的重要組成部分。針對佛山市中小陶企的“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”風(fēng)暴,筆者有以下幾點(diǎn)建議:

  建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征。通過對建陶產(chǎn)品消費(fèi)趨勢的分析知道,未來的陶瓷市場,自然化、個性化、藝術(shù)化將成為消費(fèi)主流,而這些消費(fèi)趨勢又很難由大企業(yè)來全部實(shí)現(xiàn)與完成,行業(yè)消費(fèi)的本質(zhì)特征決定了建陶行業(yè)與服裝業(yè)一樣,在一定程度上適合中小型企業(yè)生存與發(fā)展。因此,陶瓷行業(yè)存在大量中小型企業(yè)將是未來相當(dāng)長一段時間內(nèi)行業(yè)主體發(fā)展的必然趨勢,這類中小型企業(yè)不在佛山發(fā)展,就會轉(zhuǎn)移到其它地方去發(fā)展,而他們,恰恰是陶瓷行業(yè)最具市場競爭力的重要組成部分。

  對創(chuàng)新能力較強(qiáng)的中小型陶瓷企業(yè)應(yīng)實(shí)行就地升級。按照節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的要求,對落后產(chǎn)能實(shí)行淘汰、轉(zhuǎn)移是必需的。但在哪些企業(yè)可以留下來、哪些企業(yè)必須“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”的問題上,需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,在加強(qiáng)調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上區(qū)別對待。如創(chuàng)新能力較強(qiáng)、差異化顯著的樓蘭、簡一、個性陶瓷等,不但不應(yīng)該搬出去,而且應(yīng)該得到政府部門的大力支持。雖然這些企業(yè)規(guī)模小,但卻是這個行業(yè)真正的高端產(chǎn)品;相反,一些產(chǎn)能很大的企業(yè),除了對資源、能源的大量消耗外,在創(chuàng)新能力方面卻并不比這類優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)強(qiáng)。此外,產(chǎn)業(yè)升級,不等于“關(guān)、停、轉(zhuǎn)”,對于那些有潛力的企業(yè),應(yīng)鼓勵他們就地調(diào)整、就地升級,使他們成為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)當(dāng)中更為重要的組成部分,而不是生硬地將他們從這個行業(yè)當(dāng)中撕裂開來。

  打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地應(yīng)以實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)新和完善產(chǎn)業(yè)鏈為主要內(nèi)容。當(dāng)前,陶瓷行業(yè)仍然是一個粗放型的行業(yè),技術(shù)含量低、研發(fā)創(chuàng)新能力弱、核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)掌握不多,而且能耗高、污染大、對資源的依賴性較強(qiáng),缺乏對國際市場的渠道掌控能力,整個產(chǎn)業(yè)淪落在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的末端。如佛山陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品出口,80%以上均是為國外陶瓷企業(yè)和國際渠道商貼牌生產(chǎn),賺取著微薄的加工費(fèi)用,一遇原材料漲價的風(fēng)險,企業(yè)便陷入經(jīng)營困境,而且市場通路被完全掌握在別人手里。因此,打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)要從過去的成本創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)移到價值創(chuàng)新當(dāng)中來,不斷追求高附加值的產(chǎn)品,在國內(nèi)外市場形成自己的核心競爭優(yōu)勢。同時,通過對產(chǎn)業(yè)要素的整合與優(yōu)化,使佛山陶瓷的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、更加成熟,由此輻射國內(nèi)外市場,進(jìn)一步擦亮佛山陶瓷的金字招牌。