有道是，三十年河東，三十年河西。誰曾想到，呼嘯而來的金融危機一下子就將陶瓷行業(yè)撞了個趔趄。覆巢之下，復有完卵乎。由于遇到全球金融危機，我國經(jīng)濟出現(xiàn)下滑。三季度，我國GDP增速降至9.9%，9月進一步下滑到9%。2008年已經(jīng)進入終盤，對于下半盤的殘局一些企業(yè)已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，而是開始把目光投向明年甚至后年。明后年的形勢如何？企業(yè)應該采取什么樣的戰(zhàn)法？
筆者的看法是：這次發(fā)軔于美國波及全球的金融危機可謂百年一遇，但經(jīng)濟一體化也令我們看到“救市”也一體化，因而“救市”的力量還是很強大的，從G7到G20，聯(lián)手救市的“雷聲”是越來越大了。美國、歐洲的實體經(jīng)濟基本面還是健康的，遭受金融危機的實際影響還不大。在本次危機里美歐社會保障的完善減少了危機的制度成本——制度的優(yōu)化減少了危機中的震動，整個社會的抗風險能力非常強。美國大選在金融風暴中如常舉行就是一個很好的例子，它讓人感到美國在未來較長的時間內(nèi)還是老大，新的格局不會立馬就到來。但總體來看金融危機的影響還是深刻而長遠的。經(jīng)濟發(fā)展信心的完全恢復至少要三到五年。
在本次金融危機中，有人估計認為中國直接損失有3000多億美元。但金融危機更大的教訓在于促使中國30年來依賴的外向型經(jīng)濟的真正轉(zhuǎn)型。如何通過拉動內(nèi)需保增長成為一個最重要和最緊迫的命題。今年第三季度的通脹是6．5％左右，明年專家預計是2．9％左右。這使得政府有條件進一步放松銀根。目前石油、鋼材的價格銳減，服務業(yè)的影響也開始顯現(xiàn)。明年的GDP增長專家預計是8％-9％，這已經(jīng)接近經(jīng)濟增長下行危險的臨界點。要保持正常的增長，7億農(nóng)民是內(nèi)需的主力。剛剛召開的十七屆三中全會的主題就是：通過賦予長期承包的土地的流轉(zhuǎn)權，把農(nóng)民從土地上再一次解放出來。推進農(nóng)業(yè)機械化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；_保糧食安全，進而防止通帳，同時也推進城市化建設。中國過去幾年財政一直是盈余，尤其是中央財政，專家建議可增加地方財權，繼續(xù)通過投資拉動經(jīng)濟的增長。陶瓷行業(yè)八成銷售靠內(nèi)需拉動，陶瓷企業(yè)有做國內(nèi)市場豐富的經(jīng)驗，而現(xiàn)在真正的“內(nèi)需時代”正要到來，因此，陶瓷行業(yè)的遠景還是非常值得期待的，不會進入“大蕭條”時期。
但明后年陶瓷行業(yè)的基本形勢如何？現(xiàn)在一般的估計是一二線市場復蘇期最早也要在2010年上半年。因為今年一線城市房地產(chǎn)成交量跌了50％—80％以上。以深圳為例，剛剛過去的黃金周只賣317套房。深圳百安居已經(jīng)關了兩家，50％的裝飾公司關門，40％中介倒閉。有一定泡沫的二線市場今年房地產(chǎn)的大降溫將直接影響到陶企明年的銷售。三四線市場相對穩(wěn)定，尤其是近年發(fā)展較快的中西部地區(qū)，市場還是值得期待。順成、能強、宏宇、歐亞等今年在風暴中能保持銷售穩(wěn)定，與均衡的市場布局及三四線市場的穩(wěn)定有很大關系。三四線市場可能明年成為行業(yè)真正的主陣地。
在嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢下，佛山陶瓷行業(yè)為數(shù)眾多的中小企業(yè)處境堪憂。中小企業(yè)出現(xiàn)的兩大情況值得重視：一是融資難、成本高、出口減少，二是關停企業(yè)有發(fā)展趨勢。今年1—8月份，佛山工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)同比提高了28.82％，但企業(yè)贏利能力有所分化。規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)利潤增長11.9％，其中對全市工業(yè)利潤增長貢獻最大的行業(yè)有電氣機械、金屬制品、通信電子、有色金屬冶煉壓延和非金屬礦物制品等五個行業(yè)，合計實現(xiàn)利潤總額增長20.9％，對全市工業(yè)利潤增長的貢獻率達到83.7％。但同時，企業(yè)虧損狀況有所加重，虧損企業(yè)主要集中在紡織、塑料、陶瓷、金屬制品、電器機械等行業(yè)的中小企業(yè)。
在佛山地區(qū)，小企業(yè)遭到雙重“劫難”，既有市場的原因也有政府產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的原因，據(jù)估計：雙重“劫難”下，光佛山禪城區(qū)就停100多條生產(chǎn)線。加上下半年大企業(yè)的普遍減產(chǎn)，以及新興的江西各產(chǎn)區(qū)因大環(huán)境的影響產(chǎn)能擴張得到極大的遏止，預計明年全行業(yè)的產(chǎn)能減低一兩成是正常的。
再次把目光聚焦佛山陶瓷企業(yè)，價格相對低廉仍是外商到佛山采購陶瓷產(chǎn)品的最重要原因。同其他很多行業(yè)一樣，中國陶瓷整體價格低廉的現(xiàn)狀還沒有得到有效扭轉(zhuǎn)，怎樣在提高產(chǎn)量和提高品質(zhì)的同時提升中國陶瓷產(chǎn)業(yè)的形象是當務之急。
2009年將是佛山陶瓷行業(yè)更加困難的一年。這次危機，其深層次的根本原因在于銷售，這幾個月的銷量突然性、大幅度下滑造成了企業(yè)產(chǎn)銷的嚴重不平衡。銷售不力的原因可歸罪于經(jīng)濟增長減緩，北京奧運會召開，房地產(chǎn)行業(yè)蕭條、下滑，購買力下降、購房者減少等等，但是，為什么廣東私拋磚廠、磚坯廠的銷售生意并不差？為什么夾江、山東、法庫等產(chǎn)區(qū)的大部分陶企仍產(chǎn)銷兩旺？為什么部分定價合適的廣東陶企（如宏宇企業(yè)、興輝企業(yè)、博華陶瓷等）還在推出新品牌？
中國現(xiàn)在處于快速擴張期，很多的企業(yè)前一階段做的很好，也創(chuàng)造了能夠在世界上叫得響的中國陶瓷的局面，但是現(xiàn)在已經(jīng)拐彎了，進入了小眾化的階段，企業(yè)要追求效益。如果大眾化階段，比的是質(zhì)量和價格，物美價廉，那么小眾化階段比的是什么，比的是完整產(chǎn)品的差異化�，F(xiàn)在我們都說差異化難，是子核心的產(chǎn)品，包括設計、功能指標，還包括售后服務、升級換代。外延產(chǎn)品包括品牌、形象，店面設計等。所以企業(yè)應該開發(fā)出新的、不同檔次定位的產(chǎn)品、品牌，去迎合那些二、三線中小城市的中低端消費人群。如果將以往的“同檔次多品牌”策略稱之為“狼群”戰(zhàn)略的話，那么，要實行“多檔次多品牌”策略，也就是海戰(zhàn)中最具戰(zhàn)略威懾力、最強戰(zhàn)斗力的“航母艦群”戰(zhàn)略。
