當(dāng)翻完2007年的最后一頁日歷，景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展又創(chuàng)下了一個(gè)新績(jī)：全市陶瓷產(chǎn)業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值42億元，陶瓷出口5030萬美元。引進(jìn)內(nèi)資4.5億元，均比上年有了大幅增長(zhǎng)。其中，上繳稅金4324萬元，一舉創(chuàng)下十年來的新高。
倘若你不曾在景德鎮(zhèn)這座因陶瓷而聞名中外的城市生活過，就不會(huì)知道取得這一發(fā)展新績(jī)究竟有多難。十年時(shí)光一晃而過，景德鎮(zhèn)陶瓷人終于以不俗的業(yè)績(jī)向世人宣告：千年瓷都景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展已經(jīng)走出低谷，已經(jīng)由解困發(fā)展走向振興！
——陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值逐年快速增長(zhǎng)。從1995年的6.61億攀升到2007年42億元。其中，2004年至2007年全市陶瓷工業(yè)增長(zhǎng)率分別為17.5%、20.00%、30.08%、31.25%；
——陶瓷工業(yè)銷售收入顯著提高。全市陶瓷銷售收入從1995年的5.6億元增長(zhǎng)到2007年的39億元。其中，2004年至2007年分別增長(zhǎng)44.83%、19.05%、20.00%、30%；
——出口創(chuàng)匯增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。全市陶瓷出口大幅增長(zhǎng)，從1999年的1226萬美元猛增到2007年的5030萬美元，其中，2005年至2007年市陶瓷工業(yè)出口創(chuàng)匯增幅分別為30.47%、73.58%、32.68%。
景德鎮(zhèn)——瓷都，瓷都——景德鎮(zhèn)。曾幾何時(shí)，歷經(jīng)千年窯火洗禮的景德鎮(zhèn)為這座山城、為有著“物華天寶，人杰地靈”之稱的江西乃至為中華民族陶瓷歷史和陶瓷文化贏得過了一個(gè)又一個(gè)殊榮。
然而，誰又會(huì)想到，當(dāng)歷史的腳步走到20世紀(jì)90年代中期，景德鎮(zhèn)陶瓷的發(fā)展卻陷入到一個(gè)前所未遇的困境中。眾多國(guó)有陶瓷企業(yè)生產(chǎn)和效益出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。在遭遇1996年和1998年兩場(chǎng)特大洪水后，景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展的步伐更是舉步維艱：生產(chǎn)能力明顯下降，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次低；花色、器形單調(diào)，變化慢；非公有制企業(yè)規(guī)模偏小，缺乏能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與升級(jí)的骨干龍頭企業(yè)；出口量、出口額、單件換匯額較低，出口量逐年萎縮；陶瓷營(yíng)銷理念、市場(chǎng)培育和管理滯后，陶瓷市場(chǎng)秩序紊亂、競(jìng)爭(zhēng)無序；企業(yè)人才十分匱乏，專業(yè)技術(shù)和管理人才紛紛東南飛……
與此形成鮮明對(duì)比的是，當(dāng)代陶瓷的發(fā)展可謂日新月異，精彩紛呈。伴隨著高技術(shù)陶瓷、工業(yè)陶瓷、功能陶瓷、特種陶瓷等新型陶瓷的研制生產(chǎn)，越來越多的國(guó)外陶瓷企業(yè)已經(jīng)躋身高利潤(rùn)、高附加值企業(yè)的行列。國(guó)內(nèi)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、各大產(chǎn)瓷區(qū)的陶瓷發(fā)展也是群雄并起，后來居上。他們抓住國(guó)家放開陶瓷生產(chǎn)領(lǐng)域、陶瓷生產(chǎn)出口基地重新布局、自身諸多優(yōu)勢(shì)等發(fā)展機(jī)遇，以建筑陶瓷、衛(wèi)生陶瓷為突破口，實(shí)現(xiàn)了自身的超常規(guī)發(fā)展。廣東佛山、潮州、福建德化等地陶瓷發(fā)展迅猛，外地陶瓷發(fā)展態(tài)勢(shì)咄咄逼人。
景德鎮(zhèn)建國(guó)、人民、光明、東風(fēng)、紅旗、紅星等昔日瓷都人引以為榮的“十大國(guó)營(yíng)瓷廠”風(fēng)光不再，景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展不以人的主觀意愿轉(zhuǎn)移步入低谷，這是不爭(zhēng)的事實(shí)：1995年，供應(yīng)陶瓷企業(yè)燃?xì)獾氖薪够簹饪倧S被企業(yè)用戶拖欠的氣費(fèi)竟然高達(dá)8000萬元；陶瓷企業(yè)欠付原材料款近2億元；企業(yè)停產(chǎn)后，陶瓷企業(yè)共欠發(fā)工人工資1.2億元；拖欠職工醫(yī)療費(fèi)用累計(jì)數(shù)千萬元；企業(yè)拖欠退休職工生活費(fèi)最長(zhǎng)的達(dá)11個(gè)月；6000余戶陶瓷職工家庭成為特困戶。各大商業(yè)銀行、金融機(jī)構(gòu)都不約而同地停止了對(duì)陶瓷企業(yè)的信貸。從1994年到1997年，部分陶瓷企業(yè)職工為就業(yè)、工資等民生問題頻頻上訪、集體上訪。
10年后，當(dāng)我們?cè)賮砘仨@段歷史時(shí).就不難看出當(dāng)時(shí)的陶瓷發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的陣痛：
——資產(chǎn)負(fù)債率高。作為國(guó)有陶瓷企業(yè)的龍頭老大，江西省陶瓷工業(yè)公司所屬各企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為103%，有些瓷廠資產(chǎn)負(fù)債率甚至高達(dá)200%以上；
——家底薄、設(shè)備陳舊老化。到1994年底，陶瓷系統(tǒng)固定資產(chǎn)凈值只有14319萬元，人均僅為4618元。大大低于圈內(nèi)其他產(chǎn)瓷區(qū)8000—12000元的水準(zhǔn)；
——人員負(fù)擔(dān)重。1997年，江西省陶瓷工業(yè)公司所屬企業(yè)單位共有離、退休職工15037人，在職職工有43082人，其中下崗職工21107人，病殘、遇養(yǎng)1869人；
——社會(huì)負(fù)擔(dān)重。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期，各企業(yè)自辦了托兒所、保育院、子弟學(xué)校、醫(yī)療所、食堂、理發(fā)室等社會(huì)性、服務(wù)性部門，非生產(chǎn)性開支很大，讓各陶瓷企業(yè)不堪重負(fù)。
1995年，江西省陶瓷工業(yè)公司各企業(yè)全年虧損8000萬元。90%的國(guó)有陶瓷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境。到1997年11月，陶瓷系統(tǒng)共有13戶國(guó)有企業(yè)、18戶集體企業(yè)停產(chǎn)，10余戶企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。
這樣的困境完全表明：企業(yè)和職工的生存告急!陶瓷的生存與發(fā)展告急!
如何盡快改變陶瓷發(fā)展被動(dòng)的現(xiàn)狀?如何早日重振瓷都雄風(fēng)?
陶瓷是景德鎮(zhèn)的“立市之本，稱都之源”。陶瓷帶給景德鎮(zhèn)的不僅是榮耀，而且直接關(guān)乎到這座城市的社會(huì)安定、和諧發(fā)展和大多數(shù)百姓的生計(jì)。是死抱景德鎮(zhèn)陶瓷發(fā)展的舊體制和機(jī)制不放，讓有名無實(shí)的國(guó)有陶瓷企業(yè)依賴政府的支持求生存?還是直面激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，以壯士斷腕的勇氣和決心。徹底破除傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理的舊體制和機(jī)制的束縛，走出一條企業(yè)得以解困，職工得以生存的發(fā)展新路來?
景德鎮(zhèn)人毅然決然地選擇了后者。
市委市政府在總結(jié)市東風(fēng)瓷廠等8戶困難陶瓷企業(yè)兩年改革試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，1997年，全市一鼓作氣，又在20戶陶瓷企業(yè)中推行以租賃特別是中長(zhǎng)期租賃為主的改革，將股份合作、個(gè)人租賃、承包到人、企業(yè)兼并、依法破產(chǎn)、整體出售等多種國(guó)有陶瓷企業(yè)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革付諸于實(shí)踐。通過劃小企業(yè)的核算單位，陶瓷系統(tǒng)劃出490余個(gè)實(shí)體進(jìn)行租賃承包，使企業(yè)的生產(chǎn)能力得到較大程度的恢復(fù)。
1999年底。借鑒綿陽改革經(jīng)驗(yàn)，市委市政府進(jìn)行了一場(chǎng)加快以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)改革，陶瓷企業(yè)也邁開了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換的步伐。對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況較好的企業(yè)實(shí)行股份制改造，市三蕾瓷化有限公司改造成為多元化投資主體的股份公司。爭(zhēng)取國(guó)家政策，實(shí)施政策性破產(chǎn)在宇宙瓷業(yè)有限公司運(yùn)作。尋找優(yōu)勢(shì)企業(yè)，由市焦化煤氣總廠兼并市陶瓷窯具廠。服從城市發(fā)展和支持中央駐景大型企業(yè)發(fā)展的需要。部分企業(yè)實(shí)施總體出讓，市石膏模具廠、建筑材料廠和陶瓷機(jī)械廠紛紛騰出土地，對(duì)職工進(jìn)行妥善安置。
眾多國(guó)有老陶瓷企業(yè)更是抓住了景德鎮(zhèn)加快城市化進(jìn)程、實(shí)施城市建設(shè)大改造的新契機(jī).成功實(shí)施了“退城進(jìn)郊，退城進(jìn)園”的發(fā)展新舉措，景德鎮(zhèn)陶瓷“以退為進(jìn)”的改革譜下了發(fā)展新篇章。
地處市人民廣場(chǎng)南側(cè)的市東風(fēng)瓷廠毗鄰日顯狹小的陶瓷大市場(chǎng)。作為陶瓷系統(tǒng)首批改革試點(diǎn)企業(yè)，市東風(fēng)瓷廠將老廠區(qū)土地成功置換。此舉既為老企業(yè)改制安置職工解決了部分資金，又在高新區(qū)工業(yè)園新建成了藍(lán)博瓷業(yè)有限公司。通過招商引資，老廠區(qū)所在地如今已新建了一個(gè)更高檔次、更大規(guī)模的陶瓷新市場(chǎng)。新建成的藍(lán)博瓷業(yè)公司引進(jìn)日資嘉佳有限公司入駐。市新華瓷廠地處城區(qū)中心風(fēng)景秀麗的蓮花塘畔，相對(duì)狹小的空間既制約了企業(yè)的發(fā)展，破舊的廠房和生產(chǎn)污染又阻礙了城市創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的進(jìn)程。通過將城區(qū)廠房土地的置換，老企業(yè)成功改制，老企業(yè)原先的地段新建成一個(gè)集專業(yè)陶瓷大市場(chǎng)和住宅小區(qū)為一體的建筑群。結(jié)合城區(qū)新主干道——浙江路以及城市中心地段改造工程的開發(fā)建設(shè)。景興瓷廠、華電公司、藝術(shù)瓷廠等陶瓷企業(yè)也先后退出城區(qū)，景興瓷廠、藝術(shù)瓷廠在高新區(qū)陶瓷園新建起凱興瓷業(yè)有限公司和新藝瓷業(yè)有限公司。全新的廠房、全新的設(shè)備、全新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不僅讓人耳目一新，而且成為筑巢引鳳的好載體。如今，華風(fēng)瓷廠引進(jìn)了鵬飛建陶，紅旗瓷廠引進(jìn)了遠(yuǎn)景公司，凱興公司、雕塑瓷廠等企業(yè)也引進(jìn)一批外資企業(yè)。
更令人欣慰的是，在國(guó)有陶瓷企業(yè)改革攻堅(jiān)的同時(shí)，瓷都本地民營(yíng)陶瓷迅即跟進(jìn)，異軍突起。由一個(gè)個(gè)作坊逐步向規(guī)�；髽I(yè)發(fā)展，民營(yíng)陶瓷家隊(duì)伍不斷壯大，并吸引了越來越多的外來投資者，成為陶瓷生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的生力軍和主力軍。全市陶瓷企業(yè)從1997年的141戶激增~2007年的2877戶。其中，民營(yíng)企業(yè)總數(shù)超過2000P，產(chǎn)銷規(guī)模已占據(jù)了“半壁江山”，如今，民營(yíng)陶瓷經(jīng)濟(jì)已涌現(xiàn)出像鵬飛、華弘、佳洋、恩冠等一大批初具規(guī)模、頗有效益的陶瓷企業(yè)。
不破不立，以退為進(jìn)，義無反顧的改革將國(guó)有陶瓷資產(chǎn)從一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中退出，實(shí)現(xiàn)了陶瓷生產(chǎn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，緩解了下崗職工就業(yè)壓力，近萬名職工得以重新上崗，5000余名職工創(chuàng)業(yè)。
