觀點:陶瓷產(chǎn)業(yè)最困難的時候已經(jīng)過去

  隨著全國經(jīng)濟(jì)形勢的逐步好轉(zhuǎn),陶瓷行業(yè)終于爬上了山坳,長長地舒了一口氣;究梢哉f,最困難的時候已經(jīng)過去了。

  從去年本報首呼“冬天來了”的時候算起,這場金融危機(jī)已過去了整整一年。在這一年中,不少企業(yè)在陶瓷行業(yè)的舞臺上悄然消失,但大部分企業(yè)在“冬天”來臨時,積極調(diào)整,沉著應(yīng)對,使企業(yè)在艱難的大環(huán)境中不斷適應(yīng)形勢發(fā)展,得到了整體提升。也可以這樣說,我們的行業(yè)生存能力很強(qiáng),適應(yīng)能力很強(qiáng),已具備了在全球一體化經(jīng)濟(jì)大舞臺上與對手角逐的綜合實力。

  從危機(jī)來臨到爬過山坳,各產(chǎn)區(qū)企業(yè)都有不俗的表現(xiàn),因地制宜,使得各產(chǎn)區(qū)的差異化更明顯,層次更分明。作為龍頭產(chǎn)區(qū)的佛山,大品牌在管理上更注重企業(yè)內(nèi)部的自身“體檢”,收縮水分,消除泡沫,多來實的,少來虛的;中小型專業(yè)化企業(yè)更注重產(chǎn)品的專業(yè)化、差異化和性價比。這兩類企業(yè)在銷售上都更積極地拓展渠道和全國范圍的網(wǎng)絡(luò)布點,注重良性的現(xiàn)金流,積極消化庫存,取得了良好的效果。其中,團(tuán)購、陶瓷下鄉(xiāng)、有選擇性地規(guī)劃二級市場都是生動的例子。

  作為第二大產(chǎn)區(qū)的山東淄博,在金融危機(jī)及政府對產(chǎn)業(yè)鐵腕整治的雙重壓力下,奇兵重出,走農(nóng)村包圍城市的營銷戰(zhàn)略,取得了可喜的成績。特別是山東的內(nèi)墻磚,今年來供不應(yīng)求;而中低檔仿古磚在城鄉(xiāng)市場也頗受青睞。山東的突圍得益于兩招,一是農(nóng)村,二是低價。

  西南的夾江,應(yīng)該是本次金融危機(jī)的背風(fēng)港,在大部分產(chǎn)區(qū)比較蕭瑟的情況下,反而紅紅火火,可說是“風(fēng)景這邊獨好”。這主要得益于地震的災(zāi)后重建,加上產(chǎn)品的價格低,更兼有地域和人文優(yōu)勢,因此,夾江陶瓷企業(yè)今年收獲頗豐。

  毫不掩飾地說,今年以來,淄博、夾江兩產(chǎn)區(qū)的逆勢上揚(yáng),對整個陶瓷行業(yè)的形勢回暖起到了主流作用。

  另外,作為新興產(chǎn)區(qū),江西高安建陶產(chǎn)業(yè)在地方政府的大力扶持下,通過出臺一系列新的行之有效的措施,今年上半年仍有不少江浙商人繼續(xù)投資,更有少數(shù)山東骨干企業(yè)資金注入,使東南形勢依然可圈可點。

  總之,全國各產(chǎn)區(qū)基本已走出了危機(jī)的陰影,正向著持續(xù)增長的方向一路走去。加上即將到來的建國60周年喜慶長假大促銷和年底的城鄉(xiāng)需求旺季,可以明確陶瓷行業(yè)已走出低谷。

  但是,我們也不要忘記,在這場金融危機(jī)中,我們行業(yè)及企業(yè)自身的很多泡沫還沒有完全消除,內(nèi)部管理不到位之處還沒有真正調(diào)整好,即使形勢好轉(zhuǎn),在未來一段相對較長的時間內(nèi)還要繼續(xù)完善與重視。市場渠道建設(shè)還要切實落實,才能真正迎來新的良性發(fā)展。