陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)品牌之路 先賣產(chǎn)品再賣品牌

不管企業(yè)的管理、渠道、終端要怎么做,產(chǎn)品依舊是根本。如今,經(jīng)銷商已經(jīng)不再像以前那樣“單純”,他們變得懂行業(yè)、懂產(chǎn)品,企業(yè)單單靠所謂的品牌已經(jīng)很難游說了。于是,產(chǎn)品的地位又被提了上來。

當(dāng)下,幾乎所有的陶瓷廠家都在說做品牌,有的私拋廠也建立了自己的生產(chǎn)線,開始品牌運作。

可是,不管企業(yè)怎么自稱,最終賣給消費者的還是產(chǎn)品,而不是品牌。

前些日子,在采訪佛山寶嘉陶瓷有限公司總經(jīng)理王振瑤的時候,他提出一個觀點,企業(yè)是先賣產(chǎn)品,而不是品牌。只有把產(chǎn)品品質(zhì)做好了,才有可能把企業(yè)做成品牌

這話說得很對,而且在現(xiàn)在這種市場形勢下尤其適用。

瘋狂的石頭,瘋狂的仿石產(chǎn)品;瘋狂的生產(chǎn)線,瘋狂的產(chǎn)能;瘋狂的廠家,瘋狂的品牌。這是一個瘋狂的年代,也是一個躁動的時代。

隨著行業(yè)寒冬的到來,大家心中的那股內(nèi)熱,逐漸得被消退了,F(xiàn)在大家都在思考。

盡管優(yōu)勝劣汰顯得有點殘酷,但弱肉強食就是這個叢林的生產(chǎn)法則。一輪撲克牌游戲結(jié)束了,在下一輪之前,洗牌是必須的。

企業(yè)都在想如何度過這個冬天,至少讓自己不至于挨餓受凍。

不管企業(yè)的管理、渠道、終端要怎么做,產(chǎn)品依舊是根本。如今,經(jīng)銷商已經(jīng)不再像以前那樣“單純”,他們變得懂行業(yè)、懂產(chǎn)品,企業(yè)單單靠所謂的品牌已經(jīng)很難游說了。于是,產(chǎn)品的地位又被提了上來。

經(jīng)過寒冬洗禮的每一個企業(yè)都是新的。要想成為經(jīng)銷商、消費者心中的品牌,還得從頭再來,從產(chǎn)品開始。

只有當(dāng)某個企業(yè)的產(chǎn)品得到了終端的認(rèn)可,其知名度才會越來越大,品牌才得以慢慢地樹立。當(dāng)然,基礎(chǔ)越好的、準(zhǔn)備越充分的企業(yè),在寒冬結(jié)束后,“春天”的發(fā)令槍響起之時,把握搶跑的時機,并遙遙領(lǐng)先。

而產(chǎn)品的品類、規(guī)格、花色等,對于每個企業(yè)又是八仙過海各顯神通,這也是一個難題,企業(yè)必須清楚的認(rèn)識自己,做好定位再準(zhǔn)備發(fā)力。

越是寒冷,就越考驗企業(yè)的身體素質(zhì)。產(chǎn)品作為企業(yè)的核心要素,在這個時候又熠熠生輝,因為企業(yè)賣的是產(chǎn)品,不是品牌。