出口形勢(shì)嚴(yán)峻陶瓷企業(yè)須全力以赴

這種簡(jiǎn)易的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品出口模式,已經(jīng)受到來自國內(nèi)外不同程度的壓力和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型升級(jí)已非愿意與否,而是必須,否則就沒有出路,這基本已成為共識(shí),特別是面對(duì)國際市場(chǎng)風(fēng)云突變,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要全力應(yīng)對(duì)。

今年的整體出口形勢(shì)會(huì)比去年更嚴(yán)峻。有些駭人聽聞,但也不無道理,仍有解困之策。除了各級(jí)政府應(yīng)該或是準(zhǔn)備給予的扶持措施,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)本身也應(yīng)該防微杜漸,未雨綢繆。

眾所周知,我國陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的快速發(fā)展主要是以量的擴(kuò)張為基礎(chǔ),企業(yè)數(shù)量之多,造成產(chǎn)量之巨,大多數(shù)為中小陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),為爭(zhēng)奪市場(chǎng),出現(xiàn)了不少違背市場(chǎng)游戲規(guī)則的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),攪亂了正常的出口秩序,更令陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品背負(fù)低檔、甚至傾銷的壞名聲。而且出口產(chǎn)品以貼牌為主,大量產(chǎn)品通過銷往國際市場(chǎng)來消化,長期以往逐步形成了對(duì)國際市場(chǎng)的高度依賴,從而形成了國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)出口模式的鮮明特征:低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、貼牌為主、高度依賴,危機(jī)四伏。究其根源,則禍起行業(yè)本身。

這種簡(jiǎn)易的陶瓷衛(wèi)浴產(chǎn)品出口模式,已經(jīng)受到來自國內(nèi)外不同程度的壓力和挑戰(zhàn)。轉(zhuǎn)型升級(jí)已非愿意與否,而是必須,否則就沒有出路,這基本已成為共識(shí),特別是面對(duì)國際市場(chǎng)風(fēng)云突變,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)要全力應(yīng)對(duì),更應(yīng)從長遠(yuǎn)角度、戰(zhàn)略站位,思考出口模式的轉(zhuǎn)型,貿(mào)易模式的升級(jí)。有人稱,產(chǎn)品創(chuàng)新是應(yīng)對(duì)出口危機(jī)的先決條件,也是化解出口危機(jī)的有效手段。堅(jiān)持自主創(chuàng)新能力的提升,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計(jì),提升產(chǎn)品附加值和檔次,適應(yīng)國際市場(chǎng)的多元化、高檔化需求,將會(huì)促使企業(yè)依舊保持飄紅的出口勢(shì)頭。同時(shí)要加緊品牌升級(jí)。一方面是努力擴(kuò)大自主品牌的國際市場(chǎng)占有率,一方面是努力提升國產(chǎn)陶瓷衛(wèi)浴品牌在國際市場(chǎng)上的知名度、美譽(yù)度。據(jù)資料顯示,2011年我國建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)總產(chǎn)值3861億美元。但市場(chǎng)占有率超過10%的巨型陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)身在何處,仍是一個(gè)極大的懸念。那些注重品牌建設(shè),注重產(chǎn)品原創(chuàng)與特化色的企業(yè),注重提升生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備、管理技術(shù)的企業(yè),注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低成本的陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),或許會(huì)成為行業(yè)的領(lǐng)軍者,更會(huì)成為出口轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭羊。陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的出口模式轉(zhuǎn)型,不僅是適應(yīng)全球化帶來的挑戰(zhàn),更是應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)危機(jī)的舉措,它關(guān)系到產(chǎn)品生產(chǎn)從“模仿”到“原創(chuàng)”的轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)方式從“勞動(dòng)密集型”到“技術(shù)密集型”的轉(zhuǎn)變,經(jīng)營模式從“粗放型”到“現(xiàn)代化”的轉(zhuǎn)變。

新興市場(chǎng)的開拓,有效實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,也是應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效手段,包括開拓新興市場(chǎng),實(shí)施海外建廠、并購等。

其實(shí),應(yīng)對(duì)出口危機(jī),對(duì)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)而言,仍是一個(gè)由內(nèi)而外、由個(gè)體到群體的過程。讓自身足夠強(qiáng)健強(qiáng)大,讓每家企業(yè)都遵守市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序和法則,相信出口不會(huì)存在危機(jī)。

有報(bào)道稱,今年外貿(mào)形勢(shì),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為未來形勢(shì)依然嚴(yán)峻,外貿(mào)增長跌近“谷底”,進(jìn)出口短期內(nèi)仍難改增速回落態(tài)勢(shì)。這樣形勢(shì)下,多舉措穩(wěn)出口已經(jīng)成為當(dāng)前外貿(mào)領(lǐng)域的首要目標(biāo),近期國家和各級(jí)政府會(huì)有維穩(wěn)出口的政策措施出臺(tái)。(《陶瓷資訊》2012年2月24日)

對(duì)于出口形勢(shì)的嚴(yán)峻,有這樣一組數(shù)據(jù):今年1月份,國內(nèi)出口總量出現(xiàn)了自2009年12月以來的首次負(fù)增長。我國最大的陶瓷產(chǎn)區(qū)——廣東佛山出口同比下降了10.9%。雖說單月的下降不能以偏蓋全判定今年的出口會(huì)降低,況且1月份時(shí)遇元旦、春節(jié)假期,以及外部需求減少的客觀因素,但從國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境來看,出口形勢(shì)的嚴(yán)峻性已一管窺豹。

當(dāng)前,幫助出口企業(yè)擺脫眼前的困境,已成為各級(jí)政府的工作重心。比如提供融資支持、保持匯率基本穩(wěn)定、保持出口退稅率穩(wěn)定,適當(dāng)?shù)亩愂諟p免等,減輕企業(yè)的資金壓力,不至于因資產(chǎn)鏈斷裂而導(dǎo)致企業(yè)關(guān)門、老板“跑路”。作為外貿(mào)出口的主體——陶瓷衛(wèi)浴企業(yè),要在戰(zhàn)術(shù)重視出口形勢(shì)的嚴(yán)峻性,但在戰(zhàn)略上要以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、出口升級(jí)為目標(biāo),努力提高產(chǎn)品檔次、附加值、價(jià)格,提升出口質(zhì)量。既要規(guī)避出口貿(mào)易壁壘的阻撓,又要多措并舉拓展國際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)西方不亮東方亮。

眼下,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常巨大,資金、成本、市場(chǎng)、匯率、人力資源等,已讓陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)接不暇。國內(nèi)市場(chǎng)因樓市調(diào)控而呈參淡之景,陶瓷衛(wèi)浴賴以生存和發(fā)展的國際市場(chǎng)又起波瀾,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)可謂身處風(fēng)口浪尖,感受水深火熱。但從客觀上講,國內(nèi)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的產(chǎn)能,特別是中低檔產(chǎn)品,業(yè)已呈現(xiàn)過剩之態(tài)。作為全球最大的陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)國、出口國,國際市場(chǎng)早已成為國內(nèi)一些陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的專事對(duì)象,雖屬貼牌加工,勉強(qiáng)可以存活。但面對(duì)目前一波高過一波的市場(chǎng)驚濤駭浪,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)早已風(fēng)雨飄搖。早在幾年前,有業(yè)內(nèi)人士表示,陶瓷衛(wèi)浴業(yè)的出口要轉(zhuǎn)型,鑒于國內(nèi)人力成本、環(huán)保、原材料等多項(xiàng)經(jīng)營成本的上漲,靠出賣資源,賺取廉價(jià)加工費(fèi)的出口模式,顯然已經(jīng)日薄西山。