銀行貸款能否成為陶瓷企業(yè)的“救命草”?

由于受外部大環(huán)境的影響,陶瓷銷(xiāo)售不景氣,陶瓷企業(yè)資金回籠比較困難,容易導(dǎo)致資金鏈斷裂,企業(yè)將面臨停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型的困境。在多重壓力驅(qū)使下,企業(yè)向銀行抵押貸款或者就成為企業(yè)的救命稻草。近日記者就陶瓷企業(yè)向銀行貸款這個(gè)問(wèn)題采訪了中國(guó)民生銀行佛山支行的高楊行長(zhǎng)。在采訪過(guò)程中,記者獲悉,民生銀行為擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,將有計(jì)劃地在陶瓷行業(yè)開(kāi)展一系列的金融服務(wù)。與此同時(shí),央行存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)同時(shí)意味著市場(chǎng)用于可貸款的流動(dòng)資金增多,這能夠給陶瓷行業(yè)帶來(lái)什么樣的影響呢?業(yè)內(nèi)人士將分析了陶瓷行業(yè)的基本情況,企業(yè)如何看待這一新動(dòng)態(tài),對(duì)此銀行如何應(yīng)對(duì),如何更好與企業(yè)進(jìn)行“聯(lián)姻”。

陶瓷企業(yè)資金現(xiàn)狀

陶瓷不屬于政府扶持行業(yè),中小陶企想貸款很難,現(xiàn)在是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移階段,銀行向陶瓷企業(yè)放貸就更難了!蹦陶瓷企業(yè)老板對(duì)記者說(shuō)。2012年明顯遭遇了比2008年金融危機(jī)時(shí)期還要嚴(yán)重得多的危機(jī)。不少中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入了困局,舉步維艱,但最困難的還是資金的短缺。另外,受?chē)?guó)家節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)的政策影響,很多企業(yè)都列在需搬遷的企業(yè)名單之中,那么和銀行談貸款更加是難上加難。

產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)湛铍y

陶瓷行業(yè)是一個(gè)高度民營(yíng)化的行業(yè),很多中小型企業(yè)都會(huì)面臨著資金緊張的情況。而一些上游的陶瓷原料供應(yīng)商更容易陷入資金短缺的危機(jī),由于之前有些大企業(yè)開(kāi)了“拖款”的行業(yè)規(guī)則,陶瓷企業(yè)拖欠供應(yīng)商3~6月的貨款已經(jīng)成了行業(yè)慣例。記者了解到有的企業(yè)甚至拖欠1年的貨款,上游的供應(yīng)商如果不供貨,那么資金更難收回,所以他們只能硬著頭皮自籌或者墊付大量的資金來(lái)進(jìn)行生產(chǎn),有一些中小企業(yè)甚至采用融資租賃的創(chuàng)新融資方式。佛山某陶瓷老板說(shuō)說(shuō),陶瓷企業(yè)可以用支付租金的方式,用較少的資金先取得所需要的機(jī)器設(shè)備等,然后邊生產(chǎn)、邊收益、邊還款,在金融市場(chǎng)上尋找融資渠道。而這些渠道包括民間借貸市場(chǎng)、私募股本、企業(yè)互保加債轉(zhuǎn)股等,而有的企業(yè)甚至全部靠拖欠貨款來(lái)周轉(zhuǎn)資金。

陶瓷企業(yè)老板說(shuō),這樣的趨勢(shì)很可能是一個(gè)惡性循環(huán),公司情愿少賺一些利潤(rùn),也應(yīng)該盡早控制局面的進(jìn)一步惡化,我們不能成為產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)危機(jī)的犧牲品。他們還說(shuō),這樣做也是無(wú)奈之舉,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)供應(yīng)鏈的健康和活力,一旦供應(yīng)體系崩潰,受拖累的不僅是供應(yīng)商,而是整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)。

所以,很多上游陶瓷原料供應(yīng)商生意做得越大,資金就越緊張,他們?yōu)榱舜_保供應(yīng)商-生產(chǎn)商-經(jīng)銷(xiāo)商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈可以運(yùn)行,嚴(yán)格控制賬款時(shí)間執(zhí)行,以確保資金鏈的安全。一旦供貨企業(yè)有什么變故,銀行貸款或者就會(huì)成為他們的“救命稻草”,為他們“雪中送炭”,讓企業(yè)得以運(yùn)轉(zhuǎn),如果貸款不成,面臨就是被淘汰的結(jié)局。

資本資金不足,生產(chǎn)難以擴(kuò)展

現(xiàn)在陶瓷企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,如果缺乏雄厚的資金作為后盾,很多企業(yè)將面臨倒閉的局面。隨著國(guó)家加強(qiáng)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)的力度,很多陶瓷企業(yè)被逼轉(zhuǎn)移,加上面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)必須進(jìn)行設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張,有的中小企業(yè)老板說(shuō),沒(méi)資金那也不現(xiàn)實(shí),而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)太容易飽和,形不成規(guī)模,產(chǎn)品價(jià)格賣(mài)得高客戶(hù)接受不了,賣(mài)得低自己也沒(méi)有利潤(rùn)。

中小企業(yè)沒(méi)有足夠的資金就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、渠道鋪設(shè)和品牌的建設(shè),甚至影響企業(yè)的生產(chǎn)。即使有充足的銷(xiāo)路,但一些中小企業(yè)的產(chǎn)品線制約了他們的發(fā)展,這歸根到底還是與生產(chǎn)資金有莫大的關(guān)系。

從目前的情況看,現(xiàn)在銀行貸款難、融資難的問(wèn)題對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)也是一道難以跨越的門(mén)檻。一旦行銷(xiāo)策略有所不當(dāng),沒(méi)有形成完善的銷(xiāo)售模式,稍有不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸。陶瓷市場(chǎng)正經(jīng)歷寒冬,若企業(yè)在這個(gè)階段沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,將有企業(yè)出現(xiàn)倒閉,往往這些中小企業(yè)就會(huì)成為先驅(qū)者,如果有了銀行的貸款,適時(shí)轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售策略,銷(xiāo)售渠道轉(zhuǎn)為二三級(jí)市場(chǎng)或者中低端消費(fèi)群體,或者可以轉(zhuǎn)危為安。

商家渠道的建設(shè)與開(kāi)拓力度有限

在最近召開(kāi)的廣東陶瓷協(xié)會(huì)第五屆第一次會(huì)員代表大會(huì)中,廣東省陶瓷協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)陳衡作《開(kāi)拓創(chuàng)新推動(dòng)廣東陶瓷平穩(wěn)較快發(fā)展》的報(bào)告中指出:廣東是陶瓷行業(yè)獲得全國(guó)名牌企業(yè)稱(chēng)號(hào)最多的省份。有30多個(gè)品牌獲得中國(guó)馳名商標(biāo),近100多個(gè)品牌獲得廣東省名牌產(chǎn)品,近100多個(gè)品牌獲得廣東省著名商標(biāo)。但是中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)及配套企業(yè)的數(shù)量多不勝數(shù),雖然取得了輝煌的成就,但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅佛山一個(gè)產(chǎn)區(qū),就有大概300多家生產(chǎn)企業(yè),很明顯現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)成為行業(yè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

然而,在《2011中國(guó)陶瓷品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》中顯示,消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴品牌的集體認(rèn)知度普遍較低,品牌差異度不大,品牌知名度也呈現(xiàn)出區(qū)域特性,還有一個(gè)問(wèn)題就是在眾多產(chǎn)品中,消費(fèi)者廣泛知曉且認(rèn)可的品牌屈指可數(shù)。某品牌老總說(shuō),還有一個(gè)行業(yè)潛規(guī)則,有不少企業(yè)為了追求利潤(rùn),走上“貼牌”生產(chǎn)之路,仿冒品牌在市場(chǎng)上大行其道。這也與上游供應(yīng)商的良莠不齊有密不可分的關(guān)系,它將會(huì)是影響到商家渠道的建設(shè)與開(kāi)拓的一個(gè)重要因素。

“拿來(lái)主義”的強(qiáng)悍

為了促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)量,一些大型陶瓷企業(yè)會(huì)投資巨款進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),但是這一筆資金對(duì)于一些資金不充裕的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)難以拿出手。不過(guò)企業(yè)還是存在一個(gè)弊端——“拿來(lái)主義”太強(qiáng)悍了,一旦產(chǎn)品推出市場(chǎng),就會(huì)被眾多企業(yè)直接模仿抄襲。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),本身具有潛在風(fēng)險(xiǎn),投入的研發(fā)費(fèi)用還是次要的,不足以對(duì)企業(yè)形成殺傷力,重要的是開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不被市場(chǎng)接受,產(chǎn)品大量積壓便足以威脅企業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)在“拿來(lái)主義”已經(jīng)不是單純的把產(chǎn)品拿過(guò)來(lái),在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上也一并“拿來(lái)”,導(dǎo)致市場(chǎng)上同質(zhì)化產(chǎn)品越來(lái)越多,這種趨勢(shì)對(duì)于資金缺乏的企業(yè)來(lái)說(shuō)也只能是東施效顰,無(wú)法在市場(chǎng)上進(jìn)行突圍,最后也只能落到被淘汰的悲劇。

銀行向陶企放貸不以規(guī)模論風(fēng)險(xiǎn) 謹(jǐn)慎實(shí)行貸款

對(duì)于銀行貸款難,融資難的問(wèn)題,中小規(guī)模的陶瓷企業(yè)感受是最深的。隨著外部環(huán)境形勢(shì)不好,房地產(chǎn)政策不穩(wěn)定,對(duì)于資金有限的中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨著威脅。與此同時(shí),今年6月份,央行存貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個(gè)百分點(diǎn),這是央行三年多來(lái)第一次降息,這意味著市場(chǎng)用于可貸款的流動(dòng)資金增多,那么是否意味著銀行將把資金分配一部分到佛山陶瓷企業(yè)?

對(duì)此,民生銀行佛山支行高楊行長(zhǎng)說(shuō),中國(guó)陶瓷,尤其建筑陶瓷有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,其中,佛山陶瓷更是有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且也獲得了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可,加上經(jīng)過(guò)這幾年在佛山的摸索,民生銀行佛山支行對(duì)佛山陶瓷行業(yè)也逐漸熟悉了解。而高行長(zhǎng)還表示,如果民生銀行要在陶瓷行業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù),將會(huì)在涵蓋供應(yīng)商-生產(chǎn)商-經(jīng)銷(xiāo)商整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)開(kāi)展金融服務(wù)。據(jù)了解,中國(guó)民生銀行自2009年進(jìn)駐佛山后,立足于為佛山民營(yíng)企業(yè),面向佛山家電、機(jī)械、陶瓷、有色金屬、照明等行業(yè),為企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)提供全面的、個(gè)性化的金融服務(wù)。而怎樣甄別風(fēng)險(xiǎn)?高楊表示,要把行業(yè)吃透。即對(duì)陶瓷行業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研,了解真實(shí)情況,“中國(guó)民生銀行對(duì)行業(yè)的調(diào)研已有六、七年的經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研越深入,控制風(fēng)險(xiǎn)能力才會(huì)越強(qiáng)。”

此外,選擇服務(wù)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)也在控制風(fēng)險(xiǎn)因素之列。高楊表示,不會(huì)以企業(yè)的規(guī)模大小作為選擇標(biāo)準(zhǔn),但會(huì)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù),以及經(jīng)營(yíng)年限、銷(xiāo)售渠道、品牌管理等相關(guān)情況。

據(jù)悉,一般情況下,由于中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)法得到很好的監(jiān)控、財(cái)務(wù)制度又不健全,有的中小企業(yè)連合乎規(guī)范的財(cái)務(wù)報(bào)表都找不全,在這種情況下銀行風(fēng)險(xiǎn)難以得到控制,成本也就大大提升,因此對(duì)中小企業(yè)的貸款大多會(huì)采取比較觀望的態(tài)度。民生銀行將要進(jìn)行的這一嘗試,是為了讓民生銀行與佛山陶瓷企業(yè)共同成長(zhǎng),促進(jìn)陶瓷行業(yè)發(fā)展。

中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部經(jīng)濟(jì)管理室主任董艷玲在媒體上公開(kāi)表示,盡管中小企業(yè)的發(fā)展是托起整個(gè)陶瓷行業(yè)發(fā)展的“下巴”,銀行政策是陶瓷企業(yè)融資難的直接推導(dǎo)者,但融資難的問(wèn)題最終是由陶瓷企業(yè)自身性質(zhì)所引致的。因此,在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的不合理現(xiàn)象下,優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),托起滯后產(chǎn)業(yè)的“下巴”,制造業(yè)走上服務(wù)增值型道路,才能使陶瓷行業(yè)更好發(fā)展。