2012年是行業(yè)洗牌加劇之年，這已經(jīng)成為陶瓷行業(yè)人士的共識(shí)。當(dāng)前，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩和陶瓷行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下，小微陶瓷企業(yè)———這個(gè)數(shù)以千計(jì)的群體經(jīng)營(yíng)狀況如何?面臨的最大難題是什么?他們對(duì)于未來(lái)的發(fā)展有哪些期待?記者走訪全國(guó)最大的建陶基地———佛山的小微陶瓷企業(yè)，聆聽企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的聲音，了解占據(jù)行業(yè)半壁江山的小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存現(xiàn)狀。本專題試圖從成本、資金鏈、扶持政策、樓市調(diào)控等多個(gè)方面立體呈現(xiàn)當(dāng)前小微企業(yè)的生存狀態(tài)。
全國(guó)的小微陶瓷企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，據(jù)說(shuō)最高峰的時(shí)候達(dá)到5000多家。據(jù)行業(yè)人士統(tǒng)計(jì)，在建陶基地佛山，目前的小微企業(yè)數(shù)量就有六七百多家。在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻的2012年，這些企業(yè)面臨著共同的難題：成本上升、用工難、融資難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等等，而洗牌還在繼續(xù)，撐起行業(yè)半壁江山的小微陶瓷企業(yè)正遭遇前所未有的危機(jī)。
“上世紀(jì)90年代就開始做這行，創(chuàng)業(yè)15年了，今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是有史以來(lái)最艱難的，比2008年感覺還要困難，工廠從去年年底以來(lái)就一直開工不足，現(xiàn)在基本上停工了�！痹诤陀浾呓徽剷r(shí)，佛山陶瓷博覽中心一家陶瓷展廳的黃老板言語(yǔ)中充滿了無(wú)奈。他向記者細(xì)數(shù)了當(dāng)前企業(yè)面臨的各種困難：虧損、融資難、用工成本高、稅費(fèi)壓力重，最后他說(shuō)：“實(shí)在熬不下去了就轉(zhuǎn)行吧，反正保住一點(diǎn)本錢，看看有什么行業(yè)可以投資，現(xiàn)在做陶瓷利潤(rùn)越來(lái)越薄，實(shí)在是太辛苦了�！彼嬖V記者，最近已經(jīng)和一個(gè)朋友準(zhǔn)備做陶瓷工藝品收藏的投資。
采訪中，大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者表示目前處境艱難，很多經(jīng)營(yíng)者有這樣的感受，有的企業(yè)是一下子倒掉，有的是在慢慢煎熬，但是，也有不少小企業(yè)主表示“還過(guò)得去”，而且有些過(guò)得還不錯(cuò)，尤其是那些有獨(dú)特產(chǎn)品或產(chǎn)品技術(shù)含量高的小微企業(yè)。
面對(duì)外部惡劣的環(huán)境，各個(gè)小微企業(yè)八仙過(guò)海，各顯神通。在陶瓷展覽中心擁有一個(gè)200多平方米展廳的某品牌陶瓷企業(yè)總經(jīng)理霍先生對(duì)本報(bào)記者說(shuō)，為應(yīng)對(duì)艱難處境，他今年作出了不少改變：開始重視建立銷售隊(duì)伍，提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力，更加注重提升產(chǎn)品的品牌。即使如此，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，當(dāng)各種壓力涌來(lái)時(shí)，他對(duì)未來(lái)的信心仍然不足，但只能選擇堅(jiān)持，哪怕是苦苦支撐，為的是穩(wěn)市場(chǎng)，�？蛻�。
2012年對(duì)于陶瓷產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，人工成本不斷上升，企業(yè)利潤(rùn)不斷下降，市場(chǎng)不斷萎縮，大部分的小微陶瓷企業(yè)更是面臨生死關(guān)頭。采訪中，記者感受到大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都表現(xiàn)出信心不足。用工成本、財(cái)務(wù)成本、能源原材料成本，沒(méi)有一個(gè)不漲的，這種成本上行的壓力使得很多小微企業(yè)支撐不了，企業(yè)的投資收益和信心指數(shù)下降。
除此之外，小微企業(yè)面臨的問(wèn)題還有：產(chǎn)品技術(shù)含量不高和管理方式陳舊。因?yàn)橥庑杵＼�，�?duì)許多出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)際市場(chǎng)的萎縮更是直接影響到了企業(yè)的生死存亡。
廣東陶瓷協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)尹虹對(duì)于陶瓷行業(yè)曾作出一個(gè)判斷：陶瓷行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)寡頭時(shí)代，他認(rèn)為瓷磚產(chǎn)品整體是屬于個(gè)性化產(chǎn)品，消費(fèi)者擁有自己的品味、喜好，千差萬(wàn)別，很難出現(xiàn)寡頭企業(yè)全面滿足消費(fèi)者在價(jià)格、品質(zhì)、品牌、文化、款式等各個(gè)方面的個(gè)性化需求，另外，瓷磚制造企業(yè)的規(guī)模效益是有限的，不是規(guī)模最大、效益最大。根據(jù)這個(gè)觀點(diǎn)，我們可以相信小微陶瓷企業(yè)的存在不僅是一個(gè)長(zhǎng)期的行業(yè)現(xiàn)象，也是行業(yè)健康發(fā)展的必然結(jié)果。因此，關(guān)注小微陶瓷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和它們面臨的困難，也能看到整個(gè)建陶行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和存在的問(wèn)題。
壓力一用工難，生產(chǎn)成本高
“現(xiàn)在陶瓷制造的原材料價(jià)格比以前高很多;工人工資更是翻番地漲，快請(qǐng)不起人了�！秉S老板描述自己當(dāng)前經(jīng)營(yíng)遇到的困難，“市場(chǎng)不好，競(jìng)爭(zhēng)又這么激烈，日子很難過(guò)�！�
在整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，勞動(dòng)密集型的小微陶瓷企業(yè)以往的人力資源優(yōu)勢(shì)受到的影響最大，這些小微企業(yè)面臨的最大問(wèn)題是員工人數(shù)下滑的比例非常高，而技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)面臨的難題是如何留住高科技人才，防止人員頻繁流動(dòng)。
政府對(duì)于行業(yè)的關(guān)注往往集中于大中型企業(yè)，大中型企業(yè)往往有統(tǒng)一的工業(yè)園區(qū)，而小微企業(yè)的布局是無(wú)序的，分布凌亂分散，見縫插針，在廠房場(chǎng)地的優(yōu)化設(shè)計(jì)、設(shè)備投入及生產(chǎn)生活配套設(shè)施等方面的投入也都力求精簡(jiǎn)，導(dǎo)致絕大部分小微企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境和生活環(huán)境都較為簡(jiǎn)陋，這一定程度影響到小微企業(yè)對(duì)技術(shù)人才、管理人才的吸引力，招工難是小微陶瓷企業(yè)的共同困難。
今年以來(lái)物價(jià)上漲導(dǎo)致工人生活成本上升，促使工人工資不斷被抬高;而國(guó)家對(duì)工人福利的保護(hù)力度加強(qiáng)，工人福利意識(shí)提升;企業(yè)在基本薪酬外支出的員工關(guān)聯(lián)成本也在顯著提高。另外，大部分的企業(yè)主抱怨自己花費(fèi)了金錢和精力培養(yǎng)出的員工不能留下，員工頻繁跳槽直接導(dǎo)致企業(yè)在人員維護(hù)上投入更高的成本。
有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提出，在當(dāng)前小微企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困難的局面下，為了解決用工困難的問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單地將人工成本全部交由小微企業(yè)獨(dú)自承擔(dān)。他們希望政府可以提供更加完善的社會(huì)保障，降低員工在住房、醫(yī)療等方面的壓力，以便于改變員工一味追求高收入或只愿意進(jìn)大企業(yè)的狀況，培養(yǎng)員工對(duì)小微企業(yè)的忠誠(chéng)度。
另外，企業(yè)生產(chǎn)成本的快速增加加大了經(jīng)營(yíng)的壓力，黃老板向記者列舉了企業(yè)運(yùn)營(yíng)中涉及的各種費(fèi)用：工商年檢的費(fèi)用、技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)企業(yè)的費(fèi)用、環(huán)衛(wèi)費(fèi)、派出所聯(lián)防費(fèi)、環(huán)保排污費(fèi)，雖然單個(gè)部門費(fèi)用不多，但各種名目累加起來(lái)一年也不少。
陶瓷產(chǎn)業(yè)是個(gè)高能耗的產(chǎn)業(yè)，能源、原材料等要素成本的過(guò)快上漲，使許多原本就處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的小微企業(yè)盈利空間被擠壓殆盡，小微企業(yè)生存艱難。尤其是在當(dāng)前通貨膨脹嚴(yán)重的情況下，原材料的價(jià)格一路猛漲，讓很多小微企業(yè)措手不及。
壓力二融資難，資金鏈緊張
最近，佛山南莊某小品牌陶瓷企業(yè)老板鄭先生正在愁怎么能夠籌到一筆錢，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他告訴記者自己的企業(yè)在三四級(jí)市場(chǎng)多年來(lái)產(chǎn)品的銷售還可以，今年雖然也受到大環(huán)境影響，但是還是有一定增長(zhǎng)，現(xiàn)在想擴(kuò)大產(chǎn)能，買了一塊地準(zhǔn)備建廠房，但是后期配套的資金就有點(diǎn)緊張了。半年來(lái)他已經(jīng)跑了五六家銀行，但是一直沒(méi)有貸到需要的建設(shè)款。
事實(shí)上，這是一種較為普遍的現(xiàn)象，大多數(shù)小微型企業(yè)的創(chuàng)始人一旦要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，企業(yè)一般都會(huì)遭遇資金短缺的問(wèn)題，很多小企業(yè)都面臨這樣的難題。同時(shí)，小微企業(yè)采購(gòu)原材料、發(fā)放工資、繳稅、繳電費(fèi)等等都要用現(xiàn)金，這些都是無(wú)法拖延的，因?yàn)橐坏┩锨罚髽I(yè)的日常經(jīng)營(yíng)立馬受到影響。
另一個(gè)廣泛存在的現(xiàn)象是，大型企業(yè)拖欠小微企業(yè)貨款無(wú)形中也加大了小微企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，有的企業(yè)三角債現(xiàn)象嚴(yán)重。一些小微企業(yè)，尤其是為當(dāng)?shù)卮笾行推髽I(yè)配套生產(chǎn)產(chǎn)品的小微企業(yè)反映，大型企業(yè)因在結(jié)算時(shí)居強(qiáng)勢(shì)地位，其付款流程較長(zhǎng)且復(fù)雜，再加上有時(shí)故意拖延，因而回款期較長(zhǎng)，導(dǎo)致他們無(wú)法及時(shí)支付自己上游企業(yè)的貨款，形成新的三角債現(xiàn)象，嚴(yán)重影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
根據(jù)媒體的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金主要是自籌，通過(guò)銀行貸款者和其他方式的比例較少，不到三分之一，這部分的企業(yè)主要通過(guò)民間借貸和內(nèi)部集資的方式融資。小微企業(yè)的融資渠道極為狹窄，主要依靠親戚朋友借款和供應(yīng)商賒賬解決企業(yè)資金問(wèn)題，銀行的支持比例較小。
即使貸款成功也還要面臨很多的問(wèn)題：貸款利率太高，差不多要用所有的利潤(rùn)去還利息;大部分貸款需要固定資產(chǎn)抵押，車和房是最常見的抵押物品;一些沒(méi)有固定資產(chǎn)的企業(yè)主貸款難，貸款手續(xù)太繁瑣，銀行審查標(biāo)準(zhǔn)多、變化快;擔(dān)保公司標(biāo)準(zhǔn)不一，費(fèi)用收取等沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范;銀行的新產(chǎn)品新服務(wù)小微企業(yè)無(wú)處得知，企業(yè)與銀行之間互相不了解，等等。這些因素疊加在一起，導(dǎo)致企業(yè)最后放棄貸款轉(zhuǎn)而自籌資金。
但是，銀行不愿意貸款給小微企業(yè)也有自己的理由：最重要的原因在于小微企業(yè)大都內(nèi)部管理不完善，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)規(guī)劃、完整健全的財(cái)務(wù)制度和可靠的抵押物，信息不對(duì)稱影響了銀行對(duì)小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;其次，小微企業(yè)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)成本收入比的貢獻(xiàn)較低，小微企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小，銀行調(diào)研和服務(wù)成本過(guò)高，投入產(chǎn)出效益差，服務(wù)較難持續(xù);另外，社會(huì)整體信用環(huán)境有待完善，小微企業(yè)信用體系尚未建立，影響了銀行對(duì)小微企業(yè)信用的評(píng)估。
國(guó)家對(duì)于小微企業(yè)貸款難的問(wèn)題也采取了一些政策措施，比如，國(guó)務(wù)院在2011年10月12日常務(wù)會(huì)議上確定各項(xiàng)財(cái)稅和金融支持政策，要求各地區(qū)、各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，研究制定配套政策措施，創(chuàng)造有利于小型微型企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。但現(xiàn)有商業(yè)銀行依然難以規(guī)�；叵蛐∥⑵髽I(yè)提供完善的金融服務(wù)，對(duì)于小企業(yè)的貸款要求通常也會(huì)謹(jǐn)慎很多。某國(guó)有大行的小微企業(yè)方面的負(fù)責(zé)人李先生對(duì)記者表示，“現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，很多企業(yè)不會(huì)大肆擴(kuò)張。對(duì)于優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，各家銀行都爭(zhēng)著貸，銀行間的競(jìng)爭(zhēng)很激烈。而對(duì)于沒(méi)有抵押物的小微企業(yè)，銀行一般也不敢貸�！�
隨著國(guó)家政策的推進(jìn)，也有一些銀行積極地改進(jìn)與小企業(yè)的合作，比如廣發(fā)銀行根據(jù)小微企業(yè)自身的特點(diǎn)，改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)措施，在不良容忍度方面對(duì)小微企業(yè)的容忍度采取有別于大公司客戶，對(duì)于小微企業(yè)的容忍度提升到2.5%的不良容忍水平，這些措施有利于提高小微企業(yè)貸款的積極性，將對(duì)緩解小微陶瓷企業(yè)資金鏈的壓力起到重要的作用。
壓力三稅負(fù)高，優(yōu)惠政策落實(shí)難
去年10月以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列扶持小微企業(yè)的政策，據(jù)說(shuō)中央提供的中小企業(yè)發(fā)展基金資金達(dá)到150億元，但這個(gè)激動(dòng)人心的消息卻沒(méi)有帶給佛山眾多的小陶瓷企業(yè)更多的信心。這幾年行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)家對(duì)于污染嚴(yán)重、高能耗的陶瓷產(chǎn)業(yè)要求做到節(jié)能減排，而上馬新工藝新技術(shù)新裝備對(duì)于資金實(shí)力不夠強(qiáng)大的小微陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大的負(fù)擔(dān)。正如華夏陶瓷產(chǎn)業(yè)基地的一位陶瓷企業(yè)老板所言：“國(guó)家優(yōu)惠政策對(duì)于我們這些小陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)并不適用，沒(méi)有針對(duì)性，而且很多都落實(shí)不到位�！�
很多陶瓷企業(yè)老板訴苦：多年來(lái)，小微企業(yè)的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)高，企業(yè)涉稅種類多，繳費(fèi)項(xiàng)目多，減免稅費(fèi)優(yōu)惠政策難以落實(shí)，企業(yè)真正得到的實(shí)惠較少。比如在企業(yè)最重要的廠房用地方面，政府更愿意將土地?fù)芙o大中型企業(yè)而不是小微企業(yè)的做法令許多小微企業(yè)主不滿。小微企業(yè)進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)也面臨投資強(qiáng)度的限制，土地制約已成為他們繼續(xù)發(fā)展做大的瓶頸，甚至有媒體報(bào)道，有的小微企業(yè)購(gòu)地款繳清后，土地證卻遲遲未能辦理，影響企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。
有行業(yè)人士算了一筆賬：目前小微企業(yè)平均利潤(rùn)只有1%—3%，而稅負(fù)每年以20%—40%幅度增長(zhǎng)，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)直接對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的壓力是非常大的，稅負(fù)過(guò)重的結(jié)果就是有的小微企業(yè)采取種種手段逃稅。這樣做不僅背離了現(xiàn)有的稅收體制，更進(jìn)一步阻礙了整個(gè)小微企業(yè)征信體系的建立，使企業(yè)無(wú)法通過(guò)健全的征信以融資。
而政策出臺(tái)過(guò)于密集，某種程度上影響了政策的落實(shí)和實(shí)際作用的發(fā)揮。不少小微企業(yè)主還反映，各地各級(jí)政府對(duì)政策的宣傳不到位，也是影響政策發(fā)揮效用的原因。國(guó)家為支持小微企業(yè)出臺(tái)了許多政策和指導(dǎo)意見，但不少小微企業(yè)對(duì)這些政策并不了解，很多經(jīng)營(yíng)者根本不知道自己的企業(yè)適用哪些優(yōu)惠政策。這種情況的產(chǎn)生一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)主對(duì)政策的關(guān)注度不夠，另一方面也反映出政府和小微企業(yè)之間的互動(dòng)仍不足。
陶瓷是佛山的名片，但是大多數(shù)人只關(guān)注到一線的品牌和龍頭企業(yè)，近年來(lái)的“洗牌”據(jù)說(shuō)“洗掉”的也多是沒(méi)有發(fā)展后勁的小微企業(yè)，但是現(xiàn)在佛山政府開始注意到小微陶瓷企業(yè)的困境，隨著國(guó)家加快營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)工作的推進(jìn)，佛山當(dāng)?shù)氐恼䥇f(xié)委員開始為小微陶瓷企業(yè)發(fā)聲，建言放寬對(duì)企業(yè)貸款發(fā)放政策以及稅收政策，建議政府關(guān)注中小企業(yè)的困難。國(guó)家已經(jīng)慢慢開始實(shí)施結(jié)構(gòu)性減稅，其中，加大對(duì)小型微型企業(yè)稅收扶持力度，體現(xiàn)在提高小微企業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)：將小微企業(yè)減半征收企業(yè)所得稅政策，延長(zhǎng)至2015年底并擴(kuò)大范圍;將符合條件的國(guó)家中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)示范平臺(tái)納入科技開發(fā)用品進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策范圍。而這些措施在小微陶瓷企業(yè)身上起到什么樣的作用，仍需時(shí)間證明。
壓力四市場(chǎng)冷，樓市調(diào)控是主因
根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，從銷售情況看，2012年上半年整個(gè)建陶市場(chǎng)的銷售情況在基本持平的基礎(chǔ)上略有下降，銷售減少者多于增長(zhǎng)者，高增長(zhǎng)所占比例最小。因?yàn)殇N售情況不佳，有的工廠幾個(gè)月一直沒(méi)有開工。同時(shí)，小微陶瓷企業(yè)的利潤(rùn)率也在降低。利潤(rùn)率很低、不盈利、虧損的企業(yè)所占比例加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)三分之一。2011年年底工信部中小企業(yè)司副司長(zhǎng)王建翔與國(guó)家發(fā)改委、人民銀行等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)廣東、福建等地中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研后表示，加工制造業(yè)的微小企業(yè)利潤(rùn)率已特別低，各個(gè)環(huán)節(jié)的成本上升正在給傳統(tǒng)行業(yè)造成很大的壓力。而利潤(rùn)率的降低表明，小微陶瓷企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間有限，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足。
佛山一些外向型陶瓷企業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后所遭遇的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和勞動(dòng)力成本上升，使企業(yè)利潤(rùn)趨于減少，訂單也在不斷減少。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，今年1—5月廣東省進(jìn)出口貿(mào)易總值比2011年同期增長(zhǎng)5%，低于全國(guó)增幅2.7個(gè)百分點(diǎn)，但對(duì)歐盟出口仍為下降。同時(shí)，出口訂單短期化現(xiàn)象明顯，主要是原材料價(jià)格大幅波動(dòng)和人民幣匯率升值預(yù)期的不穩(wěn)定，增加了企業(yè)接長(zhǎng)單、大單的風(fēng)險(xiǎn)。
而對(duì)于大部分立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的小微陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)冷談最主要的原因還是國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)嚴(yán)格的調(diào)控。眾所周知，國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策已持續(xù)兩年有余，其嚴(yán)厲程度在全球范圍內(nèi)屬罕見，限購(gòu)又限貸的政策可謂絕無(wú)僅有，但是行業(yè)人士認(rèn)為高房?jī)r(jià)調(diào)控的效果并不明顯，只是相關(guān)銷售與房地產(chǎn)新開工卻大幅回落，這直接在房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)建陶市場(chǎng)反映出來(lái)，就是市場(chǎng)需求的急速回落，這個(gè)市場(chǎng)的萎縮直接影響最大的也是抗風(fēng)險(xiǎn)能力最弱的小微陶瓷企業(yè)。
佛山南莊某陶瓷企業(yè)的陳老板對(duì)于四年前的好日子念念不忘，他告訴記者，那時(shí)只要產(chǎn)品一出來(lái)沒(méi)有賣不掉的，由于質(zhì)量過(guò)硬，很多品牌企業(yè)都找他貼牌，利潤(rùn)也高，但是自從去年年底開始，工廠的庫(kù)存一直居高不下，現(xiàn)在都沒(méi)有解決，市場(chǎng)萎縮得太厲害了。隨著市場(chǎng)的洗牌聲一浪高過(guò)一浪，陳老板覺得自己的工廠也快要被洗掉了，他眼看著調(diào)控實(shí)施兩年來(lái)，自己身邊的同行倒下和轉(zhuǎn)行的不少，有的工廠一夜之間人去樓空。
陳老板想不明白，辛辛苦苦生產(chǎn)出來(lái)的磚為什么越來(lái)越難賣了，明明老百姓都需要住房，裝修都需要磚，為什么一調(diào)控就沒(méi)人買房子，沒(méi)人裝修了呢。雖然國(guó)家調(diào)控強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)執(zhí)行，到現(xiàn)在還是沒(méi)有放松，但是質(zhì)疑的聲音一直都存在，房產(chǎn)調(diào)控政策已經(jīng)嚴(yán)重影響了建陶建材行業(yè)的發(fā)展。英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)專欄作家沈建光就認(rèn)為，此時(shí)有必要反思一下調(diào)控政策，認(rèn)清政策中存在的誤區(qū)，以促進(jìn)未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
他提出一個(gè)問(wèn)題：調(diào)控目標(biāo)是否清楚?是調(diào)控房?jī)r(jià)還是調(diào)控市場(chǎng)需求?如果調(diào)控目標(biāo)不明確，就不可能有效。他認(rèn)為，應(yīng)認(rèn)識(shí)到不同收入階層的人群購(gòu)買不同價(jià)位和大小的房屋的事實(shí)，一概用平均房?jī)r(jià)與平均收入水平衡量房?jī)r(jià)是否過(guò)高與現(xiàn)實(shí)相悖，房?jī)r(jià)泡沫對(duì)中等和以下收入家庭確實(shí)存在，但豪宅市場(chǎng)反而泡沫較小，一刀切的調(diào)控政策很難收到理想效果。對(duì)于中低收入群體來(lái)講房?jī)r(jià)極高，陋室難求，即便房?jī)r(jià)下降，也很難有購(gòu)房能力，因此調(diào)控直接壓縮的是剛需的市場(chǎng)而不僅僅是投機(jī)投資的需求。
由此看來(lái)，只要樓市調(diào)控的政策沒(méi)有細(xì)分和針對(duì)性實(shí)行，房地產(chǎn)的市場(chǎng)基本面就不會(huì)改善，下游的陶瓷企業(yè)建材市場(chǎng)整體也不可能樂(lè)觀。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1-5月，住宅開工面積同比下降8.2%，銷售面積同比下滑13.5%，需求面受到壓制，且供給面出現(xiàn)萎縮，這樣不僅很難支持投資，也會(huì)造成供求失衡。盡管5、6月樓市有一定回暖，但是并不能說(shuō)明市場(chǎng)整體的回暖，反而是調(diào)控失衡的危險(xiǎn)信號(hào)。
沈建光認(rèn)為，房地產(chǎn)投資下滑導(dǎo)致相關(guān)消費(fèi)與固定資產(chǎn)投資的迅速回落，回顧近幾年的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，可以看出房地產(chǎn)政策變化頻繁，且時(shí)而過(guò)緊、時(shí)而過(guò)松。近幾年政策變化幅度過(guò)大，缺少長(zhǎng)效機(jī)制，多變甚至幾近反轉(zhuǎn)的政策對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為不利，值得重點(diǎn)反思。
作為行業(yè)的重要組成部分，小微陶瓷企業(yè)發(fā)展也與國(guó)家的樓市調(diào)控密切相關(guān)。只有在一個(gè)整體健康和穩(wěn)定的上游產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，小微陶瓷企業(yè)才有可能找到自己準(zhǔn)確的市場(chǎng)目標(biāo)，也才能更好地調(diào)整自身結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理，走上健康發(fā)展的軌道。
