評論:景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)陶瓷如何突破

景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)要從資源消耗型、環(huán)境污染型、產(chǎn)品低端型向資源節(jié)約型、環(huán)境有為型、產(chǎn)業(yè)高端型發(fā)展。展望景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,今后陶瓷產(chǎn)業(yè)必須實(shí)現(xiàn)四大戰(zhàn)略上的突破。第一是傳統(tǒng)瓷在優(yōu)化升級上突破;第二是日用瓷在挺進(jìn)高端市場上突破;第三是在擴(kuò)大高技術(shù)陶瓷上突破;第四是在陶瓷文化產(chǎn)業(yè)大繁榮上突破。本文首先談?wù)剬鹘y(tǒng)瓷業(yè)優(yōu)化升級上怎樣突破的一點(diǎn)意見。

景德鎮(zhèn)青花、玲瓏、粉彩、顏色釉作為景德鎮(zhèn)四大傳統(tǒng)名瓷,代表了我國歷史上瓷器制作的最高藝術(shù)成就,是景德鎮(zhèn)爭得世界瓷都的響亮名片,也是景德鎮(zhèn)瓷器的最好品牌。從景德鎮(zhèn)市傳統(tǒng)瓷市場現(xiàn)狀看,景德鎮(zhèn)市四大傳統(tǒng)瓷無論是器型、花面設(shè)計(jì)和制作技藝都有新的跨越,有的品種創(chuàng)造了世界之最。但是我們也要清醒地看到,由于分散的小作坊生產(chǎn),多而不全,小而不強(qiáng),形成不了規(guī)模企業(yè)的優(yōu)勢,發(fā)展道路步履維艱。國內(nèi)外市場要求供貨的訂單,紛紛被國內(nèi)其它產(chǎn)瓷區(qū)搶走,我們只能是望洋興嘆。無能為力。此時(shí)此刻,作為景德鎮(zhèn)人怎能不傷感,怎能不引發(fā)我們的思考。

筆者多年來都在四處奔走,呼吁景德鎮(zhèn)一定要繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)瓷優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)瓷優(yōu)化升級,這是與瓷都地位息息相關(guān),決不能失去傳統(tǒng)瓷大市場,決不能在我們這一代人手中丟掉這千年的品牌。我曾經(jīng)在江西省陶瓷工業(yè)公司工作多年,那時(shí)國內(nèi)外市場需要的傳統(tǒng)瓷,幾乎都被景德鎮(zhèn)包了,特別是香港市場27家粉彩商,是常年供貨的固定大客戶,F(xiàn)在由于景德鎮(zhèn)市沒有能力接單,逐步失去了這些傳統(tǒng)瓷市場,不少老客戶只好另找貨主。面對這種狀況,筆者建議景德鎮(zhèn)市傳統(tǒng)瓷產(chǎn)業(yè),應(yīng)該優(yōu)先升級,小作坊走農(nóng)村合作社的路子,從小作坊走出來,自愿抱團(tuán),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以強(qiáng)大的實(shí)力和競力爭重新占領(lǐng)國內(nèi)外傳統(tǒng)市場。經(jīng)過數(shù)年的市場洗禮之后,抱團(tuán)共同整合資源,已經(jīng)成了景德鎮(zhèn)市許多陶瓷企業(yè)、陶藝家們的共識(shí)。抱團(tuán)發(fā)展凸顯集群效應(yīng),是集合資源延伸價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的重要途徑。景德鎮(zhèn)市要形成集團(tuán)化的大抱團(tuán),航母式的大合作,打造一批輻射力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)的企業(yè)航母。如景德鎮(zhèn)市呂藝陶瓷民營企業(yè)主要是生產(chǎn)玲瓏傳統(tǒng)瓷,去年玲瓏瓷產(chǎn)量達(dá)到60萬件以上。全市玲瓏瓷生產(chǎn)企業(yè)就可以逐步進(jìn)行大抱團(tuán),優(yōu)勢互補(bǔ),逐步形成玲瓏瓷航母。今年景德鎮(zhèn)市生產(chǎn)青花瓷企業(yè)、粉彩瓷企業(yè)、顏色釉瓷企業(yè)有條件的也可以逐步抱團(tuán),形成青花瓷航母、粉彩瓷航母、顏色釉瓷航母,再現(xiàn)景德鎮(zhèn)傳統(tǒng)瓷生產(chǎn)的輝煌時(shí)期,重新奪回國內(nèi)外失去的傳統(tǒng)瓷市場,在市場規(guī)則、市場價(jià)格、市場競爭實(shí)現(xiàn)效益最大化和效率最優(yōu)化。正本清源,保持瓷都的特色,重塑千年瓷都形象。