11月6日上午，陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)領導和園區(qū)經(jīng)發(fā)、市場監(jiān)管、規(guī)劃、國土、安監(jiān)、稅務、城管等各單位負責同志在該園區(qū)集中辦公區(qū)內，共同為前來咨詢、辦事的入園企業(yè)提供“一站式”服務。這是堅持了兩年的每周例行的集中辦公制度，是該園區(qū)為入園企業(yè)提供的又一優(yōu)質、便捷、貼心服務舉措，也是該園區(qū)著力為企業(yè)“降成本優(yōu)環(huán)境”的一個縮影。
為貫徹落實省委省政府的“降成本優(yōu)環(huán)境”專項行動，在認真落實省130條、市36條的基礎上，該園區(qū)結合實際情況，積極主動適應新常態(tài)，加大對實體經(jīng)濟幫扶力度，穩(wěn)增長、調結構、增效益，出臺了17條具體舉措，扶持企業(yè)發(fā)展。經(jīng)初步測算，該園區(qū)共為企業(yè)減負累計超過1億元。
入園企業(yè)的“娘家”
“我們2015年初簽入園協(xié)議，當年10月搬進園區(qū)辦公，近4年來，公司取得了跨越式發(fā)展，這當中離不開陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委、管委會對我們的大力支持�！闭勂�陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，貝漢美陶瓷有限公司董事長沈鋒感激之情溢于言表。
從入園伊始，園區(qū)成立專門服務小組幫助協(xié)調處理土地、規(guī)劃、建設等各項證照手續(xù)辦理事宜，到園區(qū)各相關職能部門經(jīng)常上門提供服務，再到掛點黨員干部常常來企業(yè)關心生產(chǎn)發(fā)展狀況，詢問是否遇到難題需要園區(qū)幫助解決……沈鋒直言園區(qū)就是自己的“娘家”，不僅助力企業(yè)快速發(fā)展，更讓他深深感受到來自黨和政府的關心和關愛，受此感染，他們也自覺和自發(fā)地響應號召，做好生產(chǎn)的同時，積極做好污水等環(huán)保方面的處理。
像沈鋒一樣，真切感受到該園區(qū)貼心服務和溫暖的，還有許多其他入園企業(yè)。近日，記者在安華陶瓷有限公司采訪時，正巧遇到該園區(qū)市場監(jiān)管、稅務、國土、招商等部門人員來企業(yè)開展綜合信息摸排和服務工作。在開展日常工作的同時，園區(qū)部門工作人員不時向身邊企業(yè)負責人了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，并詢問是否有需要幫助的地方。諸如此類的“上門服務”，該園區(qū)會定期或不定期地舉行，真正讓企業(yè)無后顧之憂的安心發(fā)展。
無獨有偶，記者來到景德鎮(zhèn)垚美瓷文化有限公司采訪時，該園區(qū)管委會主要領導正在與該公司董事長徐又曾交談，在詢問企業(yè)發(fā)展情況的同時，他對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的情況給予了意見建議，并再三囑咐如果有需要園區(qū)幫助協(xié)調解決的，可以及時與掛點的黨員干部聯(lián)系。
采訪中，徐又曾表示，陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)對入園企業(yè)的幫助是全面而細致的，不僅在日常給予政策上、服務上的扶持幫扶，而且對企業(yè)的發(fā)展壯大也提供了巨大的助力。他說：“園區(qū)主要領導經(jīng)常性召開園企懇談會或者深入企業(yè)走訪調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面的實際問題。諸如‘名瓷進名城’活動的舉辦，園區(qū)主要領導總是不遺余力地為企業(yè)的品牌推廣給予幫助，這種推廣效應是任何企業(yè)無法單獨做到的。另外，園區(qū)在硬件設施上也下了大功夫，國內外客戶來了，都夸這里環(huán)境很好，這在無形中也提升了入園企業(yè)的品牌價值，讓我們投資者更有信心�！�
“軟”“硬”兼施造投資熱土
在沈鋒等入園企業(yè)負責人看來，陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)如今已成為投資熱土，許多陶瓷企業(yè)在這里發(fā)展壯大。這當中，既有企業(yè)自身對市場良好的把控原因，也離不開園區(qū)的“軟”“硬”兼施，打造最優(yōu)投資環(huán)境。
近年來，該園區(qū)按照市委書記鐘志生提出的“工業(yè)成本、景區(qū)風貌、城市功能”和“抓環(huán)境就是抓發(fā)展，好環(huán)境才能大發(fā)展”要求，結合園區(qū)實際，不斷完善基礎設施建設，大力提升園區(qū)環(huán)境品位。
軟條件上，該園區(qū)成立了企業(yè)服務中心，對入園企業(yè)進行全面幫扶。多年堅持實行了“黨員掛點服務企業(yè)”制度，要求掛點人員每月至少走訪一次企業(yè)，并隨時為企業(yè)提供服務。企業(yè)服務中心每月收集企業(yè)存在的問題，進行分門別類，切實解決企業(yè)存在的困難和問題。制定了《入園企業(yè)（項目）服務和管理辦法（試行）》，有效地提升了工作效率，真正做到“企業(yè)動嘴，園區(qū)跑腿”的一站式服務。出臺了《關于加快推進產(chǎn)學研用一體化的實施意見》，密切與高等院校的技術引進和合作。及時承接了行政職能下放，有效緩解了園區(qū)企業(yè)“1 難”問題。加快推進“景瓷聯(lián)”項目建設，努力構建起產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，盡快對接資本市場，推進陶瓷行業(yè)供給側改革和發(fā)展供應鏈金融。以園區(qū)為中心，在原材料、資本、技術、市場信息、品牌運營等方面，推進陶瓷全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合。繼續(xù)發(fā)揚“5+2”“白+黑”工作精神，以“小跑精神”為特色，打造了鮮明的園區(qū)文化，全區(qū)形成了服務企業(yè)為榮的良好氛圍，形成了強大的“軟環(huán)境”，彰顯了“軟實力”。順應網(wǎng)絡信息時代發(fā)展，重視網(wǎng)絡媒體，建立廣泛的網(wǎng)絡大咖群體人脈，以景德鎮(zhèn)工匠精神、國瓷小鎮(zhèn)、名坊園為主要內容，加大網(wǎng)絡推介力度，迅速形成億級以上流量，讓園區(qū)的好環(huán)境、好企業(yè)、好產(chǎn)品搭上“網(wǎng)絡直通車”，在國際國內形成幾何級的正能量和感染力。
硬條件上，按照市“雙創(chuàng)雙修”指揮部要求，初步統(tǒng)計，近兩年，園區(qū)累計投入近20億元。具體實施了總長度近20公里的道路綠化改造提升，以及10公里長的高壓線下地工程，打造了百萬平方米的綠地公園，大力推進棚改項目，實施村民房屋征收及改造，涉及農(nóng)戶近千戶，對兩個門樓、4個人工湖進行景觀打造，實施了老206國道拓寬、南環(huán)路、安華北路等道路建設，將園區(qū)發(fā)展理念根植于企業(yè)文化建設之中。
與此同時，該園區(qū)制定了推進轉型升級創(chuàng)新發(fā)展財政扶持政策，以及企業(yè)用電、氣能源方面新增量部分補貼意見。如，在企業(yè)用電方面，對園區(qū)所有企業(yè)以打包形式參加直售電交易，預計為企業(yè)用電單價每度電可以下降0.01元。單就用電一塊，每年可為企業(yè)減負約200萬元。該園區(qū)財政2018年上半年補助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展112.59萬元。加快推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，打好“眾創(chuàng)業(yè)、個轉企、小升規(guī)、規(guī)轉股、股上市、育龍頭、聚集群”組合拳，建設了孵化基地和創(chuàng)客基地，數(shù)十家企業(yè)入駐。建設了企業(yè)職工宿舍、人才公寓和職工食堂，實現(xiàn)了企業(yè)人才拎包入駐，減輕了企業(yè)管理成本。啟動了投資2億元的唐英創(chuàng)意設計園建設，形成了一批“眾創(chuàng)空間”“創(chuàng)客基地”。
下一步，該園區(qū)將繼續(xù)認真貫徹落實省委省政府“降成本優(yōu)環(huán)境”政策，以昌南新區(qū)組建為契機，進一步承接上級行政職能，逐步規(guī)范運營和管理體制，完善相關職能人員配備，加強行政職能業(yè)務人員培訓，提高辦事效率，優(yōu)化辦事程序。以推進“降成本優(yōu)環(huán)境”政策落地生根為契機，進一步加快推進陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級，發(fā)揚開發(fā)區(qū)精神，保持干事創(chuàng)業(yè)激情，為打造與世界對話的國際瓷都作出新的貢獻。
