營(yíng)銷(xiāo)策略列表
戰(zhàn)略能計(jì)劃嗎?
特征尺度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
知識(shí)產(chǎn)權(quán)跨國(guó)公司埋下陷阱 中國(guó)企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)?
企業(yè)集團(tuán)擴(kuò)展須警惕“規(guī)模陷阱”
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的四大支點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略：我們需要的是什么？
沒(méi)有一勞永逸的定位－－談再定位問(wèn)題
康基：健康顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)奇跡
戰(zhàn)略成本動(dòng)因與企業(yè)的成本決策
變“死”戰(zhàn)略為“活”戰(zhàn)略
為了賺錢(qián)而“文化營(yíng)銷(xiāo)”
四大策略撬開(kāi)市場(chǎng)
第三核心競(jìng)爭(zhēng)力
“撥亂反正”企業(yè)核心價(jià)值觀
危機(jī)來(lái)時(shí)，你必須接招
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